精品文档---下载后可任意编辑2024 年饭店工作年度安排 在我们的饭店四周有**酒店、**酒店、**酒店、**集团筹建的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手，我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣，但是，我们有信念也有力量去抢占属于我们的领地
一、以经济效益为中心，建立目标经营责任制 面对激烈的市场竞争，我们要精确定位，确定目标消费群体，转变观念，加大营销力度
根据不同季节制定营销打算，留意稳定老客户，进展新客源，重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络，富都上下，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，并建立起相应的嘉奖机制,最大限度地调动每一个人的工作主动性，内挖潜力，外拓客源
新的一年，我们要连续以经济效益为中心，加强管理，饭店将会 第 1 页 共 5 页精品文档---下载后可任意编辑与各部门签定目标责任状，把饭店的效益和你们的利益紧密联系在一起，做出的奉献越大，获益也就越多，反之，则按部门完成指标的差距按即定比例扣发工资，多劳多得，按劳支配
二、加强精神文明建设，提高员工福利待遇 我们今年的工作重点，在围绕以经济建设为中心的前提下，要主动加强精神文明建设，提高员工综合素养，以崭新的面貌迎接 2024 年的挑战
在这方面，饭店确定从以下方面着手： 1、为提高员工福利待遇，经商量 确定：凡本店员工连续工作 2年以上者，签定三年合同，饭店为其缴纳养老保险，解决员工的后顾之忧； 2、一年一度的黄金周期间，凡在本店连续工作 6 个月以上的员工，饭店将会组织他们出去旅游，大前年是千山，前年到了丹东凤凰山和鸭绿江，去年登上了北京八达岭，今年我们或许去大连
3、为了丰富员工的业余文化生活，我们今年将组织多种赛事让 第 2 页 共 5 页精品文档---下载后可任意编辑大家参加进来，各赛事均设三等奖，在愉悦身
