公路工程总公司安全管理制度汇总VIP专享VIP免费

安全科职责1、负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。2、参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。4、指导生产班组安全员开展安全工作。5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。6、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。7、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。8、会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温工作。9、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10、制止违章指挥、违章作业。安全管理制度为了保证本项目的施工安全，始终贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想，确保工程的顺利进行，特制订本制度：一、凡是参加本项目施工的人员都有责任和义务做到安全，关心安全，文明施工，反对蛮干的行为，建立健全从项目到各施工班组的安全责任制。二、凡是参与本项目的施工人员进入工地必须配戴安全帽，不得以任何理由穿拖鞋上班和酒后施工作业。三、生活住地严禁私拉乱接电线，吸倒床烟，严防火灾事故的发生。四、机械作业手在施工作业前应先检查机械的油、水、电路是否畅通，自动部位螺栓是否紧固，避免机械事故的发生，操作时应随时注意周围是否安全。五、汽车、作业机械未经项目部主管机械的领导许可不得随意交与无关人员操作。六、现场施工地段必须设立安全、交通警示标志，并由施工班组负责监护保管和使用。七、凡是参与本项目施工的人员必须遵守国家有关法律、法规和当地公安部门的治安管理条例，如有违反自行负责。八、凡是参加本项目施工的人员不得有打架斗殴、酒后闹事、无事生非的现象发生。九、以上各条希大家遵照执行，如有违反视其情节给予50-200元的罚款，情节严重触犯党纪法规的送司法机关处理。办公室主任工作职责1、在项目经理的领导下进行工作，负责项目部办公室的日常管理，来人来客接待，文件收发、文秘、后勤等工作。2、办公用品的购置、计划、保管、分发，并建立领用登记手续。3、负责项目部召开会议时对相关人员的召集和会议室的布置，并作好会议记录及到会人员的签到工作。4、负责项目部对内外各种文件的起草收发，归档工作。5、负责职工食堂的管理工作。6、负责对外协调工作和治安联防保卫工作及项目部交通车辆的管理工作。7、完成领导临时交办的其他工作。设备管理制度为了保证本项目施工的顺利进行，确保设备的使用完好率，特制订本制度：一、凡进入本项目施工的作业机械、运输机械、交通车辆等未经项目部相关领导同意不准私自开离施工现场，杜绝无证操作和交给与本机车无关人员操作，严格按操作规程作业。二、每天上班作业前操作机手应对本机械油、电、水进行认真检查，紧固好自动部位的螺栓等，避免机械事故的发生。三、各作业机械、运输车辆每天加油应在上班前或下班后加油，不允许在中途作业时加油，影响工作时间。四、各作业机械每天作业前应对自动部位加注润滑油，减少机械磨损，定期保养。五、各作业机手应对本机、车工作时间作好原始台班记录，为机械保养维修作参考，以及项目部对各机手的绩效作为考核依据。六、机械车辆需要维修购置配件，必须先申报，经主管机械的领导审查后报计划经项目经理审核方可购置作用，否则，自行负责，不予报销。七、每天作业完毕应将机械停放在安全的位置，打扫好清洁卫生。八、凡进入本项目施工的作业机手必须服从项目部主管机械的领导调配和指挥，否则有权予以辞退。设备、材料科职责一、负责本项目的材料管理、机械设备管理工作，维护企业的信誉和经济利益。二、安排本项目部称职的材料采购员，材料员应熟知各种材料的物理性能、化学性能、产地、单价、质量。三、会同项目经理、材料员一起制定本项目部的材料采购单价及签订材料采购合同。四、统一编制各工地的收料单，发料单及各种材料单据。五、定期审核、检查、签批...