精品文档---下载后可任意编辑2024 最美应急管理工作者先进事迹心得 2024 最美应急管理工作者事迹心得 1 6 月 12 日，记者在重庆卡贝乐化工有限责任公司看到罗德强时，他正在根据仪表报警提示对甲醇生产装置的泄露点进行检测和分析
罗德强是公司安全部部长，负责公司年产 85 万吨甲醇装置生产安全监督管理工作
“搞安全，身上都是沉甸甸的责任，监督必须到现场
”每天，罗德强深化作业现场，检查员工是否按要求佩戴安全防护用品，查看作业现场防护措施是否到位，检查外来施工手续是否齐全
现场有哪些防火、防爆区域，有哪些易燃、易爆风险区，罗德强没事就会抓住工人考一考，答不上来的，他会一条一条地讲解
“只有自己安全知识掌握得全面，才有资格要求别人
自己学透了，才能给工人讲明白
”他不仅严格要求员工熟练掌握安全知识，自己还不断更新知识，学习《安全生产法》《环境保护法》《安全操作规程》等
“搞安全，也要创新工作方法
”罗德强自创了一套“比、盯、创”工作法：“比”就是比查找隐患，不断开展隐患排查、应急演练等活动;“盯”就是盯住隐患不放，提出身边无隐患的理念，亮出“我做起，影响身边人”的口号;”创”即引导员工群策群力，提出自己的看法和思路
今年 5 月份，针对现场存在的“三违”现象，组织开展“弹性对话”，面对面倾听员工心声，鼓舞员工提意见、提隐患点，再带领部门安全员一起进行排查整改
工作中，罗德强对安全工作有关的事敢说敢做敢管
对违反操作规程的人和事，他立即指出，令其整改，不留情面
而每当设备出现突发状态时，他总是挺身而出，排忧解难
2024 年 3 月 28 日凌晨，正在睡梦中的罗德强突然接到电话：高压反应器焊缝开裂
高压反应器里是可燃气体，一旦起火，后果不堪设想
罗德强第一时间赶往现场，组织疏散人员，并提出停车处理，与现场人员共同探讨、解决了该问题
今年以来，罗德强排查整改安
