精品文档---下载后可任意编辑商场企业平安生产标准化评定标准考 评 说 明1
本评定标准适用于商场企业〔包括百货商场、超级市场等相关企业〕,其他商业企业可参照执行
本评定标准共 13 项考评类目、47 项考评工程和 132 条考评内容
“自评/评审描述列中,企业及评审单位应根据“考评内容和〞〞“考评方法的有关要求,针对企业实际情况,如实进行扣分点说明、〞描述,并在
自评扣分点及原因说明汇总表
〔见附表〕中逐条列出
本评定标准中累计扣分的,直到该考评内容分数扣完为止,不得出现负分
有需要追加扣分的,在该考评类目内进行扣分,也不得出现负分
本评定标准共计 1000 分
最终评审评分换算成百分制,换算公式如下:最后得分采纳四舍五入,取小数点后一位数
标准化等级分为一级、二级和三级,一级为最高
评定所对应的等级须同时满足评审评分和平安绩效等要求,取最低的等级来确定标准化等级〔见下表〕
评定等级评审评分平安绩效一级≥90考核年度内未发生轻伤两人以上的生产平安事故
— 1 —精品文档---下载后可任意编辑二级≥75考核年度内未发生重伤以上的生产平安事故
三级≥60考核年度内未发生人员死亡的生产平安事故
— 2 —精品文档---下载后可任意编辑商场企业平安生产标准化评定标准自评/评审单位: 自评/评审时间:从 年 月 日 到 年 月 日自评/评审组组长: 自评/评审组主要成员: 考评类目考评工程考评内容标准分值考评方法自评/评审描述空项实际得分建立平安生产目标的管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容
2无该项制度的,不得分;未以文件形式发布生效的,不得分;平安生产目标管理制度缺少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的,扣 1 分;未能明确相应环节的责任部门或责任人相应责任的,扣 1 分
根据平安生产目标管理制度的规定,制定文件化的年度平安生产目标与