精品文档---下载后可任意编辑商场企业平安生产标准化评定标准考 评 说 明1.本评定标准适用于商场企业〔包括百货商场、超级市场等相关企业〕，其他商业企业可参照执行。2.本评定标准共 13 项考评类目、47 项考评工程和 132 条考评内容。“自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据“考评内容和〞〞“考评方法的有关要求，针对企业实际情况，如实进行扣分点说明、〞描述，并在?自评扣分点及原因说明汇总表?〔见附表〕中逐条列出。4.本评定标准中累计扣分的，直到该考评内容分数扣完为止，不得出现负分。有需要追加扣分的，在该考评类目内进行扣分，也不得出现负分。5.本评定标准共计 1000 分。最终评审评分换算成百分制，换算公式如下：最后得分采纳四舍五入，取小数点后一位数。6.标准化等级分为一级、二级和三级，一级为最高。评定所对应的等级须同时满足评审评分和平安绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级〔见下表〕。评定等级评审评分平安绩效一级≥90考核年度内未发生轻伤两人以上的生产平安事故。— 1 —精品文档---下载后可任意编辑二级≥75考核年度内未发生重伤以上的生产平安事故。三级≥60考核年度内未发生人员死亡的生产平安事故。— 2 —精品文档---下载后可任意编辑商场企业平安生产标准化评定标准自评/评审单位： 自评/评审时间：从 年 月 日 到 年 月 日自评/评审组组长： 自评/评审组主要成员： 考评类目考评工程考评内容标准分值考评方法自评/评审描述空项实际得分建立平安生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。2无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；平安生产目标管理制度缺少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的，扣 1 分；未能明确相应环节的责任部门或责任人相应责任的，扣 1 分。根据平安生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度平安生产目标与指标。2无年度平安生产目标与指标的，不得分；平安生产目标与指标未以企业正式文件印发的，不得分。根据所属基层单位和部门在平安生产中的职能，分解年度平安生产目标与指标，并制定实施方案和考核方法。2无年度平安生产目标与指标分解的，不得分；无实施方案或考核方法的，不得分；实施方案无针对性的，不得分；缺一个基层单位和职能部门的指标实施方案或考核方法的，扣 1— 3 —精品文档---下载后可任意编辑考评类目考评工程考评内容标准分值考评方法自评/评审描述空项实际得...
