qc主管年终总结

精品文档---下载后可任意编辑qc 主管年终总结qc 主管年终总结 1 20_年年度，在两级公司的正确领导下，在相关部门的配合下，以进一步完善质量管理网络为出发点，加强产品生产过程的控制力度、工序的控制能力及工艺纪律的执行情况，确保产品质量稳定提升。现将 20_年年度的质量技术工作总结如下： 一、产品质量控制与质量管理情况 1、20_年年度产品质量情况 ____产品：今年年度针对去年用户提出粒度粗的问题，适当降低氯离子浓度，减少一次通液氨量，PH 值控制在 6～。进一步加强了镍离子、氯离子浓度和 pH 值的控制，严格执行技术操作规程，保证____产品的松装密度和细粉率持续稳定。对电解液中的镍离子、氯离子含量，要求车间每天由专人负责抽样分析，随时调整镍离子及氯离子含量，使之符合工艺技术操作规程的要求。同时要求岗位人员要严格根据 5 分钟一次的刷粉周期，保证电解的细粉率，为产品的后续处理制造保障条件。使____产品的细粉率稳步提高。日常生产中加强-300 目细粉率的检查力度，使-300 目细粉率得到有效控制。 同时就____产品中混有玻璃纤维丝的问题，(因电解槽及沉降槽均是玻璃钢材质，老化后，产生玻璃纤维丝部分逐渐脱落)，在制定防范措施的基础上，组织质量工程师、生产车间相关人员细化分工，加强日常检查，使纠正预防措施落到实处，由质量技术科负责检查精品文档---下载后可任意编辑督促，各项控制措施逐一进行落实，避开同样问题的发生。 __产品：年度，___产品销售规格多，产量增幅大，但产品质量 比较稳定，产品质量稳定的主要原因是严抓生产过程管理，操作人员素养相对提高，再加上今年该系统没有处理其它杂料，即使做了其它产品的实验，但系统清理的彻底，所以___产品成份稳定;由于在___产品的粒度配比上，今年主要针对___产品粒度控制，加强日常的抽查力度，对不同粒度范围的___产品实施严格的抽样检验，特别对粒度范围较窄的成品雾化粉末，在做好检验的同时，同时做好预防措施的跟踪工作，杜绝了粒度上存在的偏粗、偏细质量问题。 老系统___产品：今年年度，800 吨____/产品从 4 月份开始改为生产____/产品，在改为生产____/产品后，质量波动较大的是硫和砷，由于在改动初期没有将电积液全部换掉，所以出现了硫、砷含量偏高的情况，而且 c 系还原炉内附着大量杂质砷，直接导致砷含量超标，公司立即召集责任部门相关人员，分析原因后对还原炉进行处理，逐步将硫、砷含量控制了下来。____/产品一...