1/6年度评优评先方案在已成为过去 XX 年有很多人在各自的工作岗位中积极的付出与公司共成长共收获为了总结一年的工作对 XX 年中表现优异的员工及团队给予肯定激励员工奋发向上增强员工的归属感及企业凝聚力特进行 XX 年度评优工作：一、评选时间XX 年 1 月 18 日到 23 日进行年度评优工作XX 年 1 月 28 日公布评选结果二、评选范围米兰家居各部门及全体员工三、评选原则1、遵循公平、公开、公正的原则；2、严格标准的原则：各获奖团体或个人应符合评选要求不得擅自降低评选标准四、职责分工1、由行政部负责拟订评选标准和评选程序并组织各奖项的评选及收集评优资料交总经理审批；2、各部门负责人根据各奖项名额比例向公司推荐申报；五、评优项目设置1、先进部门/优秀管理人员：部门业绩突出成员间团结协作能有效依靠团队协作达成工作目标沟通渠道畅通团队成员凝聚力强工作任务完成情况良好获评先进部门负责人自动当选为优秀管理 2、生产部先进班组：在安全生产、质量管理、团队士气、现场管理等方面均有较好表现获评为先进班组的组长或主管自动当选为优秀班组长2/63、优秀员工：满试用期的正式员工（限主管以下级别员工）要求工作表现、人品佳团队意识较强部门人数不满 5 人只参加优秀部门评选如有表现特别优异员工可另行单独申报六、奖项评选标准1、先进部门：部门业绩明显在工作任务完成方面一马当先；部门员工表现普遍良好无严重违记记录；员工对部门有认同感团队成员间互帮互助团队凝聚力强；能与其他部门积极配合并能较好地协助相关部门开展工作；能积极参加公司组织的集体活动支持并积极响应各项决策；团队执行力强2、先进班组：安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度班组成员具有较高的安全意识年度内无安全生产事故；产品质量：质量稳定无重大质量事故发生；员工士气：班组成员富有激情对工作热忱士气高昂；团队精神：合作意识强成员间团结友爱互相合作；劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度班组成员无较大违规违纪记录；会议学习及集体活动：积极组织会议学习及其它集体活动有参与热情；组织协调：组织纪律性强全体成员富有集体荣誉感与上下工序班组合作无间；清洁卫生：班组卫生责任区域内在平日的监督检查中无严重不良记录设备整齐有序物品摆放规则无乱扔垃圾、随地吐痰等不卫生现象3、优秀员工（部门推荐报人力行政部获奖比例为员工总数 5%）考勤：年度内缺勤不超过 7 天能积极配合本部门或情事工作受到领导...
