我国企业实施名牌战略的问题的研究---浅谈啤酒行业实施名牌战略的几点问题引言当今国内外市场的竞争明显地表现于品牌的竞争,许多公司和企业把争创名牌作为企业的战略目标
所谓名牌战略,就是企业从全局和长远的发展角度上,为发展自己的名牌产品所进行的思想、目标、政策、方法、步骤、措施等的谋划,是企业发展中名牌意识与名牌实践的统一
目前,我国经济总量位居世界第六,但是我们的国际竞争力还很差,世界排名非常靠后
提高我国的国际竞争力,必须依靠科技创新,靠一批高质量的世界级的名牌产品
当今世界的综合国力竞争,归根到底是科技实力的竞争
我国要在日趋激烈的国际竞争中掌握主动,必须大大提高科技创新的能力
如果不抓紧提高自主创新的能力,我们就会始终处于被动的地位
必须坚持创新、创新、再创新
但也应看到随着对外开放的深入,窥视中国市场的外国企业纷纷冲入中国大门,以他们的名牌产品为开路先锋抢占市场,一时间中国市场上充满了“百威啤酒”、“可口可乐”、“西铁城”、“日立”、“福特”、“奔驰”等洋货,这些名目众多的洋名牌猛烈撞着中国的民族品牌
据德国《商报》报道,百威啤酒已经成为中国知名度最高、销售量最大的洋品牌啤酒,销售网络遍及全国各大城市,占居了中国高档啤酒市场相当大的份额,尤其是高档酒楼、涉外宾馆、高级舞厅、的厅等几乎是清一色的百威
主要原因是我们没有势均力敌的名牌与之抗衡,于是造成这种“进来一个,倒下一片,死去一批”的多米诺骨牌效应
现已看出国际上一些大公司在中国正有计划、有目标地围剿中国名牌
他们正在对发展中国家进行经济扩张的三步曲,即第一步输出商品、第二步输出资本、第三步输出品牌,输出品牌这种形式赚钱省事又经济又牢靠
因此中国企业实施名牌战略已成当务之急
名牌战略不仅要成为中国企业发展和中国经济跃上新台阶的着力点,而且也将是增强民族自豪感和尊严的着力点
名牌作为一种文化,它标志了社会文化和国民素质