精品文档---下载后可任意编辑《管理学基础》四次形考参考资料《管理学基础》国开网形考（一） 3. 注意：大家在参考答案时，一定要认真看清题目和答案。 案例题粘贴请用快捷键 Ctrl+V） 1.下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。 2.凡事预则立，不预则废”，说的是（ 计划 ）的重要性。 3.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（管理的实践性）。 4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。 5.对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。 6.泰罗的科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。 7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，二者之间的一个重大区别就是正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。 8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速进展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。 9.计划工作的前提是（预测）。 10.每一层级的管理者都参加组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性） 精品文档---下载后可任意编辑 11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（.更短）。 12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行性方案中选出（最满意）的方案。 13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采纳（定量预测）是可取的方法。 14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。 15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5 个）以内。 二、多项选择 16.根据管理二重性的原理，管理具有同（生产力 、社会化大生产）相联系的自然属性 17.明茨伯格通过实证讨论发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（人际关系角色 信息角色 决策角色）。 18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（．技术技能 ．人际技能 概念技能） 19.外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为（宏观环境 产业环境） 精品文档---下载后可任意编辑 20.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（．人是“社会人”而不是“经济人” ．企业中存在着非正式组织 ．生产效率主要取决于工人的士气）。 21.马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（．传统的权力 ．理性----合法的权力 ...
