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《管理学基础》四次形考参考资料

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精品文档---下载后可任意编辑《管理学基础》四次形考参考资料《管理学基础》国开网形考(一) 3. 注意:大家在参考答案时,一定要认真看清题目和答案。 案例题粘贴请用快捷键 Ctrl+V) 1.下列各选项中,(组织资源和组织活动)属于管理的对象。 2.凡事预则立,不预则废”,说的是( 计划 )的重要性。 3.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(管理的实践性)。 4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领袖)的角色。 5.对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。 6.泰罗的科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)。 7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,二者之间的一个重大区别就是正式组织是以(效率的逻辑)为重要标准。 8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速进展起来,起主导和关键作用的是(形成了自己独特的企业文化)。 9.计划工作的前提是(预测)。 10.每一层级的管理者都参加组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍性) 精品文档---下载后可任意编辑 11.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(.更短)。 12.选择方案就是根据评价结果,从各种可行性方案中选出(最满意)的方案。 13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采纳(定量预测)是可取的方法。 14.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(权变性)原则。 15.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(5 个)以内。 二、多项选择 16.根据管理二重性的原理,管理具有同(生产力 、社会化大生产)相联系的自然属性 17.明茨伯格通过实证讨论发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(人际关系角色 信息角色 决策角色)。 18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(.技术技能 .人际技能 概念技能) 19.外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素,它又分为(宏观环境 产业环境) 精品文档---下载后可任意编辑 20.梅奥的人际关系学说的基本内容包括(.人是“社会人”而不是“经济人” .企业中存在着非正式组织 .生产效率主要取决于工人的士气)。 21.马克斯•韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:(.传统的权力 .理性----合法的权力 ...

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