上汽乘用车公司潜在供应商评审表

精品文档---下载后可任意编辑Potential Supplier Assessment 潜 在 供 应 商 评 审 表 BB WBSUPPLIER DATA 供应商资料ASSESSMENT DATA 评审资料Name 名称:Assessment Date 评审日期: Address 地址:Assessed by 评审人: Commodity： 零件类别 Chem 化工类 Elec 电器类 Met 金属类 PT 发动机Assessor Phone No.评审员电话:Product 产品: Phone No.电话:Fax No.传真:Overall Rating Score 得分率： ______ Supplier Contacts : 联系人 Position : 职位 : Result 评审结果: ____________SQE Manger批准：Approved by批准：RESULTS 评审结果 Questio问题N/A 不 适用项Point ScoreCorrective Action O/L-DateNo.Element 要素分数评审建议&总分统计1Management Responsibility 管理职责4评审建议：2Quality System 质量体系103Contract Review 合同评审14Design Control 设计控制45Purchasing 采购66Product Identification and Traceability 产品标识及可追溯性17Process Control 过程控制148Inspection and Testing 检验和试验5精品文档---下载后可任意编辑9Inspection, Measuring and Test Equipment 检验，测量和试验设备410Control of Nonconforming Product 不合格品的控制211Corrective and Preventive Action 预防和纠正措施312Handling, Storage, Packaging and Delivery 搬运，储存，包装及交付413Internal Quality Audits 内部质量审核4评审总分：应得总分：百分比：14Product Quality and Delivery Performance 产品质量和供货业绩515Training 培训416Techanial Assessment(Black Box)技术评审(BB)(7)Total 总计78注：评审总分为实际得分；应得总分为除不适用项项数*5 分满分的理想得分；百分比为评审得分/应得总分的比率精品文档---下载后可任意编辑POTENTIAL SUPPLIER ASSESSMENT REPORT 潜 在 供 应 商 评 审 报 告MANAGEMENT RESPONSIBILITY 管 理 职 责 ELEMENT 1 要 素 1问 题 Question 评 审 员 记 录 Assessor Notes 得分Score供方是否使用正式的形成文件的全面的业务计划，包括短 期和长期目标和计划Does the supplier utilize a formal, documented, comprehensive business plan that includes short-term and longer-term goals and plan(s)对从事与质量...