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上海理光传真机有限公司4上海理光财务管理改革方案

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精品文档---下载后可任意编辑上海理光 机财务集中管理方案设计 筹划设计:专家组 上海三元企业管理2001 年 12 月 20 日目 录公司改革方案之四精品文档---下载后可任意编辑第一局部 现状及原因分析....................................................................1一、上海理光财务管理现状..................................................................1二、问题及原因分析........................................................................11、财务部职能定位问题....................................................................12、公司运行机制问题......................................................................23、制度执行与内部控制问题................................................................44、各部门信息不集成,造成财务部门数据输入工作量很大......................................75、失败本钱..............................................................................76、以上问题总结..........................................................................8第二局部 财务集中管理方案................................................................10一、成立方案财务部....................................................................10二、建立全面预算体系.....................................................................10精品文档---下载后可任意编辑〔一〕全面预算根本思想..................................................................10〔二〕选择全面预算方法..................................................................11三、实现集中信息控制平台.................................................................12四、实行标准本钱管理制度.................................................................12五、推行目标管理方法,构建以财务管理为中心的运营机制.....................................12第三局部 全面预算管理推行方案............................................................14一、根底工作.............................................................................14二、各部门功能定位.................................................................

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