篇 一 ： 小 规 模 广 告 公 司 管 理 制 度 公 司 管 理 制 度 总 则 为 加 强 公 司 的 规 范 化 管 理 ， 完 善 各 项 工 作 制 度 ， 促 进 公 司 发 展 壮 大 ， 提 高 经 济 效 益 ， 根据 国 家 有 关 法 律 、 法 规 及 公 司 章 程 的 规 定 ， 特 制 订 本 公 司 管 理 制 度 。 一 、 公 司 全 体 员 工 必 须 遵 守 公 司 章 程 ， 遵 守 公 司 的 各 项 规 章 制 度 和 决 定 。 二 、 公 司 倡 导 树 立 “ 一 盘 棋 ” 思 想 ， 禁 止 任 何 部 门 、 个 人 作 有 损 公 司 利 益 、 形 象 、 声 誉 或 破 坏 公 司 发 展 的 事 情 。 三 、 公 司 通 过 发 挥 全 体 员 工 的 积 极 性 、 创 造 性 和 提 高 全 体 员 工 的 技 术 、 管 理 、 经 营 水 平 不 断 完 善 公 司 的 经 营 、 管 理 体 系 ， 实 行 多 种 形 式 的 责 任 制 ， 不 断 壮 大 公 司的 实 力 和 提 高 经 济 效 益 。 四 、 公 司 提 倡 全 体 员 工 刻 苦 学 习 科 学 技 术 和 文 化 知识， 为 员 工 提 供学 习 、 深造 的 条件和 机会， 努力 提 高 员 工 的 整体 素质和 水 平 ， 造 就一 支思 想 新、 作 风硬、 业务强 、 技 术 精的 员 工 队伍。 五、 公 司 鼓励员 工 积 极 参与公 司 的 决 策和 管 理 ， 鼓励员 工 发 挥 才智， 提 出 合理 化 建议。 六、 公 司 实 行 “ 岗薪制 ” 的 分配制 度 ， 为 员 工 提 供收入保证， 并随着经 济 效 益 的 提 高 逐步提 高 员 工 的 各 方面待遇；公 司 为 员 工 提 供平 等的 竞争环境和 晋升机会；公 司 推行 岗位责 任 制 ， 实 行 考勤、 考核制 度 ， 评先树 优， 对做出贡献者予以表彰、 奖励。 七、 公 司 提 倡 求真务实 的 工 作 作 风， 提 高 工 作 效 率；提 倡 厉行 节约， 反对 铺张浪费；提 倡 员 工 团结互助， 同舟共济 ， 发 扬集体 合作 和 集体 创 造 精神， 增强 团体 的凝聚力 和 向心力 。 八、 员 工 必...
