今天参加上海11 点的PCB Test，基本内容除了参考精华帖http://bbs.yingjiesheng.com/thread-44902-1-1.html 以外，本人再来分享些个人认为比较难答的题目，希望对后来人有用。 第二部分，要求：你在准备你是领导的一个项目的准备工作，请选择以下措施很无效，无效，没有决定，有效，很有效。 1）在财务 budget 之内，确保资金覆盖每一个准备领域和工作 2）向公司内有经验的行家寻求经验 3）向你可以信任的同事寻求意见 4）跟团队一起每天制定更新 agenda 5）make 一个跟踪项目的工具 6）确定任务的先后难易顺序，以便带领大家先完成简单的任务 7）搜集到所有信息后再开始准备工作 。。。 第三部分，要求：在参与领导一个重要，并且复杂的项目时候，判断以下措施很无效，无效，没有决定，有效，很有效。 1）想出尽可能多的解决方案 2）向主管建议 2，3 个解决方案，供他选择 3）选择花钱最少的那个方案作为解决方法 4）在公司外部，如网上，杂志上，社会相关人士搜集信息 5）在公司内部，公司有经验的人或专家搜集信息 6）向你可以信任的同事寻求意见 7）制定出项目中重要的和不重要的任务 。。。 第四部分，要求根据自己的情况，选择 1 没经验； 2 偶尔，次要的经历和职责； 3 很经常，经验丰富 1）参与公司重大决策 2）参与历时一年的项目，担任领导？参与？ 。。。 PS：1）PCT 全中文；提前 20 分钟到很重要。如果考场外面的list 上没有你，但是你注册了。没关系，HR 姐姐会请你把自己的information 写在 list 后面。 2）要带身份证，可以不必要打印 email，但要记住 reference number； 3）我们那个考场大家都写的好快 30 分钟叫卷子的有30%，30-45 分钟交卷子大于 70%； 4）没有时间先写在试卷上再涂答题卡，一遍成功很重要， 5）卷子不用写名字，最重要的是答题卡。 6）卷子共 18 页，有得卷子某个背面是空白，监考人员会提醒你换卷子，因为9 页正反面都有内容。 5）DTT culture：diversity&open，Good corporate citizen，teamwork experience 丰富，有leadership 的sense，有passion in the work you do，skillful in what you have done in the past, love change because you can learn from change. 6）赞 rp 希望本人顺利过关。以上内容如有表达不清楚的请留言我再好好说清楚哈。 今天下午德勤，晚上KPMG，真的很累，刚回来，抓紧上网写...
