一、模式： “政府的参谋，企业的顾问。” 二、合作对象： 1 、 全国各级省、市、区、县、乡镇政府及有关部门。 2 、 各企事业单位。 三、目的： 1 、 全面提升行业负责人的社会地位和政治影响。 2 、 全面提升行业核心竞争力与品牌价值。 3 、 全面提升行业可持续发展战略及行业领跑地位。 四、合作内容： 1、 针对合作方行业特点，结合现状进行策划、全面整合品牌价值。 2、 组织成立合作方发展顾问指导团，成员包括党政界、司法界、意识形态、经济界及社会蛤蚧知名人士。 3、 组织成立合作方国际顾问团，成员由海外不同行业中有影响的人士担任。 4、 组织成立合作方北京及世界各地联络办事处。 5、 可帮助合作方到中宣部、国家广电总局、国家计委、商贸部、证监会等政府部门报送、催办、领取有关批文。 6、 帮助合作方商标，专利咨询、申请，质量安全、3C 等各种国家及国际认证。 7 、 引进世界高层经贸、金融、政府合作网络，介绍外商、外资投入。 8 、 组织政治、经济专家考察团，由中央党校、中央编译局、社科院和党政有关负责日呢，对合作方进行实地考察，并制定发展站战略书，向中央递交蓝皮书。 9 、 疏通各级行业关系与地方政府关系。 五、附录：（拟请） （一）、党政部门 1 、 单位； 2 、 个人。 （二）司法界： （三）意识行态： （四）经济： （五）北京世纪华夏影视中心简介 ************************************************ 新型冷藏车项目合作建议书 一、冷藏车行业现状 目前国内较大型生产冷藏汽车厂家为1 4 家，共同分享着每年全国市场近 6 0 0 0 台约3 0 亿元的市场份额。这些冷藏车厂家有着极为一致的生产方法：投巨资从国外买回制造保温厢板的设备，然后用这些设备生产出保温车厢“零件”，再用人工的方式将这几块保温厢板拼配出一台保温车厢，并且十分自信的始终坚持几十年来一成不变。用这种生产方式在面对多品种个性化很强的专用汽车上，其生产的快速应变性、生产成本、投资成本等诸多方面落后，产品利润空间较小，若打产品价格战势必影响产品的质量。 当前冷藏汽车行业自配能力全部很低，均在50％以下。长期以来没有一家冷藏汽车厂在车载制冷部分形成自我生产配套能力，而这部分又占据了冷藏汽车大部分利润空间。以普通 8.6M 带肉钩冷藏车为例，在不计算二类底盘的情况下，制冷系统外购价为 16 万元，占成本的 70％。若成交价(包括二类底盘...
