7月自考管理学原理试题答案1.“管理是一种艺术”，这个命题强调的是（ ）B.管理的实践性2.“任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目的，只有权力，才能变混乱为秩序。”反应这一观点的理论是（ ）C.韦伯的行政组织理论3.“人际关系学说”创立的基础是（ ）A.霍桑试验4.组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是（ ）C.复杂和动态的环境5.计划工作程序的第一步是（ ）A.确定目的6.某服装厂吞并一家纺织厂，此种战略形式属于（ ）C.后向一体化7.老式的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是（ ）A.管理信息系统B.组织构造C.构造分析D.通例8.汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是（ ）B.大批量或集中生产技术9.被称为“斯隆模型”的组织构造是（ ）C.事业部制组织构造10.下列不属于分权制组织特点的是（ ）B.上级的控制较多11.管理者所能进行的组织变革领域是（ ）C.构造、技术、人员12.人员配置指的是（ ）B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考核，以保证组织活动的正常进行13.法约尔认为对小型工业企业的领导人来说，最重要的能力是（ ）A.管理能力B.技术能力C.商业能力D.财务能力14.管理方格图中“管理者很少关怀人或生产”属于（ ）型管理15.在团体发展的震荡阶段，团体组员体现为（ ）B.协作未形成规范16.下列沟通联络的障碍中属于客观障碍的是（ ）C.组织机构过于庞大，中间层次多，信息从高层到基层产生失真17.麦克莱兰的鼓励需求理论认为人的三种基本需要是（ ）D.成就、权力、社会需要18.可以衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是（ ）D.成本费用利润率19.下面指标中属于经营比率的是（ ）C.市场拥有率20.面向资本市场的管理信息系统是（ ）A.价值管理系统和财务管理系统二、多选题（本大题共5小题，每题2分，共10分）在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.管理的二重性包括（ ）B.管理的社会属性 D.管理的自然属性22.战略管理的特点有（ ）A.系统性B.长远预见性C.对外抗争性D.灵活应变性E.内部控制性23.下列有关管理层次与管理宽度关系表述中对的的有（ ）A.高耸式组织构造的管理宽度窄，管理层次多C.扁平式组织构造的管理宽度宽，管理层次少24.集权程度高的特征包括（ ）A.基层决策数目很少D.决策前，必须请示上级E.决策后，必须呈报上级领导作出审批25.下列有关控制的说法中对的...
