服装定制供货服务方案1 项目组织机构及人员配备•主产很里员工厂组织架构扎惜部主任検术部主吿后菇部主吿工厂厂长电閒部主背毛仓膏逞貝__.,、—、.iOH 妊哥| 套 缝主管 | ；藹卜组恸库位组卡 | 慢妙阅 | 洗水组懐 总经理2 产品供应流程图扯样返计卅版£汁田杓6 榜印f 流程图3 产品供应实施计划1 组建材料供应项目部针对本项目，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料供应项目部，负责本项目的材料采购及供应。2 供应计划根据项目实施进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。3 供货流程1）货物采购按照合同约定，项目经理组织产品及材料采购。2）到货检验产品到货后、甲方和监理方参加该项目产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理派人员参加。3）开箱检验在仓库或项目现场进行的开箱检验由甲方、监理方我公司等有关人员共同参加。对产品的内外包装外观进行检查。若发现产品短缺和外观破损，我公司将及时处理。4）验收验收是我公司和用户单位共同对供货产品根据有关的供货清单及合同及技术指标进行检验。检查验收后双方签署验收证书。5）完工测试完工测试主要是对产品进行使用测试。本项目产品联测是指：在与其它产品不相连的情况下，测试所有产品能否很好地使用，能否完成产品的功能要求。产品测试完毕后，签署验收证书。连续 72 小时测试完成，到产品现场完工测试试使用结束，试使用验收通过后，移交甲单位有关部门。6）质保期验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将派遣人员定期进行抽查各种测试项目，检查产品质量的可靠性和稳定性。质保期按生产厂家质保期进行质保。4 供货质量标准我方将严格按以下标准提供产品：1）产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。2）产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。3）送货时提供合格证、检测报告（报告必须出自国家权威检测机构）原件一式三份。每批货物进场，我方出具产品合格证，甲方签收后留存。5 供货数量发生变化处理方法1）如因项目需要，供货量变化超出暂定供货量的±10%时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。2）因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品（即合同中未约定的产品）供货期由我方、甲方另行协商确定，且供货不得影响项目的相应进度。6 技术支持项目实施后...
