精品文档---下载后可任意编辑人力资源岗位职责与权力
范本分享 学习型企业;14
负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15
负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16
协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17
组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;18
草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;19
《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20
培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;21
根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22
负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;23
协调各部门工作之间的冲突与矛盾
人力资源部经理权力:卫生管理制度 1总则 1
1为了加强公司的环境卫生管理,制造一个干净、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度
2集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏
2卫 生标准 2
1室内卫生标准 2
1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网
2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮
3柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品
4购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内