工作丰富化诊断问卷调查表一、根本信息姓名：填写日期： 年 月 日职务名称：职务编号：所属部门：部门经理姓名：二、工作内容调查1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容〔假设多于 8 条可以附纸填写，下同〕： 〔1〕 〔2〕 〔3〕 〔4〕 〔5〕 〔6〕 〔7〕 〔8〕 上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？假如有，有哪些？产生的原因是什么？ 2、请列举你有决策权的工作工程？ 〔1〕 〔2〕 〔3〕 〔4〕 〔5〕 〔6〕 〔7〕 〔8〕 上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？假如有，有哪些？产生的原因是什么？3、请列举你没有决策权的工作工程？ 〔1〕 〔2〕 〔3〕 〔4〕 〔5〕 〔6〕 〔7〕 〔8〕 上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？假如有，有哪些？产生的原因是什么？工作丰富化诊断问卷调查表〔续 1〕三、职业开展调查1、请描述你为自己设定的职业开展目标？2、你认为这个目标和企业为你制定的开展目标一致吗？假如不一致，差异在什么地方？3、为了达成你个人的职业开展目标，你认为企业应该为你作些什么？4、在当前的职务情况下，你是如何向你的职业开展目标迈进的？四、适应性调查1、你是否还具有工作的热情？假如没有，那么原因是什么？2、你是否对现在的状态感到满意？假如不满意，你希望什么样的状态？3、你是否能在没有工作热情时，同样做好自己的工作？精品文档---下载后可任意编辑4、你是否认为工作和兴趣相结合很重要？工作丰富化诊断问卷调查表〔续 2〕五、相关问题调查1、你自己在工作中最大的困难和苦恼是什么？2、你是否喜爱为自己的工作做方案？3，你认为直接上级应该在给你那方面的权力？4、你对目前的职务描述和职务资格要求有什么看法？5、你希望对职务描述和职务资格做哪些内容如何进行修改？6、你对职务资格要求有哪些建议和意见？7、请对你目前的工作作个评价：8、请将你认为有必要说，但上表没有列出的内容写在下面：表 2--4附一：职务分析面谈法问题清单。〔摘自?成功的选聘? xR·勒德洛 F·潘顿 沈志莉译 中信出版社、PRENTICE HALL 出公司 1999 年 2 月第一版〕〔1〕岗位的目标是什么？ 这项岗位最终要取得怎样的结果？ 从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？ 为何设置这一岗位？ 为这项工作投入经费会有何收益？ 〔2〕工作的意义何在？ 计算用于这项岗位的一年经费，比方：经营预算，销售额、用于员工本身的开销。 此岗位主管能否为部门或机构节约...
