精品文档---下载后可任意编辑课 程 目 录人力资源概述┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3-7一、人力资源的产生与开展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力资源得以充分发挥的根底┈┈┈┈┈┈5三、人力资源在企业的使命┈┈┈┈┈┈┈┈┈5四、人力资源与人事管理的比拟┈┈┈┈┈┈┈5五、人力资源与直线经理的关系┈┈┈┈┈┈┈6六、人力资源与企业各方面的关系┈┈┈┈┈┈6七、我国人力资源工作面临的挑战┈┈┈┈┈┈6八、当前中国企业人力资源工作中的弊端┈┈┈6九、大人力资源系统观┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈7第一篇：万丈高楼 始于根底——工作分析与工作设计┉┈┈┉┈8-26一、工作分析概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈9-10二、工作分析要解决哪些问题？┈┈┈┈┈┈┈10三、工作分析的操作要点┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10四、工作分析的主要内容、方法与操作流程┈┈10-12五、工作分析的工具及其使用方法┈┈┈┈┈┈12-19六、职务说明书的编写┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈20-25七、企业中工作分析工作的组织实施┈┈┈┈┈25-26〔案例：某公司工作分析?工程建议书?〕第二篇：运筹帷幄 慧眼识英——人力资源诊断规划与招募面试┉┈27-50前言：正确的用人原那么┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈27一、企业人力资源诊断与规划┈┈┈┈┈┈┈┈28-29二、人员招募流程与方案┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈29-30三、不同员工的不同招募途径┈┈┈┈┈┈┈┈31四、招募准备工作┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈32-34五、人员招募方法操作实务〔一〕┈┈┈┈┈┈35-37六、人员招募方法操作实务〔二〕┈┈┈┈┈┈38-42七、四种有效面试方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈43-49八、招聘后续工作┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈49-50第三篇：明察秋毫 持续改进精品文档---下载后可任意编辑——能绩考评与绩效管理┉┉┈┉┈┈51-69一、能绩考评概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈52-53二、绩效管理工作的组织与开展┈┈┈┈┈┈┈53-55三、不同考核方法、考核对象及考核目的┈┈┈56-59四、考核设计中的技术问题┈┈┈┈┈┈┈┈┈60五、传统的业绩考核方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈61-64六、KPI 考核法与 360 度综合考评法┈┈┈┈┈65-69第四篇：去伪存真 前瞻未来——素养测评与生涯规划的制定┉┈┈┈70-89一、素养测评的由来┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈71二、素养测评概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈71-74三、素养测评工程体系及其设计方法┈┈┈┈┈75-79四、常用素养测评工程及其测评尺度┈┈┈┈┈...
