企业基层管理实务习题集

企业基层管理实务习题集综合训练〔一〕一.填空题(每空 1 分，共 15 分) 1.新古典管理理论阶段主要是指_____理论的形成开展。2.德鲁克认为，通过目标管理就可以对_____进行有效的管理。3.组织中沟通联络的目的是______。4.提出领导连续流理论的坦南鲍姆认为：____个适宜的领导方法取决于_____和个性。5.控制工作的重点是正在进行的方案_____过程。6.管理既是一种____现象，又是一种社会现象。7.管理过程学派认为管理是一个过程，即让别人同自己一道去实现____的过程。8.统计是从事后来考核方案，而预测是在事先来____。 ；9.多维立体组织结构适用于跨国公司或____的大公司。10.“安东尼结构〞是美国____管理学院提出来的。11.吉赛利在其 ?____?书中讨论了八种个性特征和五种鼓舞特征。12.假如一个范围没有特定的____，那么这个范围必定会被无视。13.所谓决策，就是为了到达一定的____，从两个以上的可行方案中选择一个最优方案的分析推断过程。14.期望理论认为，鼓舞力量的大小等于期望值乘以____。11.综合控制在很大程度上是通过对组织的____活动进行控制来实现的。二，单项选择题(在每题的 4 个备选答案中选取一个正确答案，每题 1 分，共 15分)1.巴纳德是哪一个学派的代表人物( )。(1) 社会技术系统学派 (2)社会合作学派 (3)决策理论学派 (4)管理过程学派2.中、短期预测常用的方法是( )。(1)因果关系法 (2)直观法 (3)时间系列法 (4)回归分析法3.职能型组织结构的最大缺点是( )。(1)横向协调差 (2)多头领导 (3)不利于培育人才 (4)适应性差4.主管人员的权力在很大程度上表现为( )。(1)主管的能力 (2)主管的经验 (3)物质环境 (4)自主程度5.工作丰富化是指表达在工作中的是一种更高的( )。(1)期望值 (2)热情 (3)挑战性和成就感 (4)纪律性6.四分图理论把领导行为归纳为( )。(1)关怀生产 (2)关怀职工 (3)体制和体谅 (4)民主与专制7.管理控制与一般控制相比( )。(1)根本含义相同 (2)根本含义不同 (3)既有相同之处又有差异 (4)区别不大8.图表系统法(即甘特图)这种控制方法的最主要进步，是表达了( )。(1)时间滞后原理 (2)控制关键点原理 (3)综合平衡原理 (4)反响原理9.控制工作中最理想的控制标准是( )。(1)实物标准 (2)费用标准 (3)资金标准 (4)可考核标准精品文档---下载后可任意编辑10.“社会人〞理论的根本假设之一是( )。(1)人们把追求感情当成主要目标 (2)人是最勤奋的动物(3)人是为完成组织目...