精品文档---下载后可任意编辑企业战略管理复试大纲一、考试的总体要求“企业战略管理考试〞是为了企业管理硕士招生而设置的选拔性考试，其指导思想是为了选拔具有扎实的企业战略根底知识和操作能力的高素养人才。要求考生掌握现代企业战略管理的根本思想、根本理论及根本方法；要求学生能理论联系实际，以战略与创新的思维方式综合现代企业管理的理论和方法去分析、解决企业的实际问题。二、考试内容及比例第一篇 引 论 掌握市场竞争和企业战略；企业战略管理的性质；战略管理讨论的内容；企业战略的形成过程。第二篇 战略分析 掌握环境分析：环境分析的步骤，产业竞争结构分析〔波特竞争结构模型，替代品的竞争，进入威胁，现存经营者之间的竞争，用户的讨价能力，供给者的讨价还价能力〕；资源分析〔价值链分析，价值系统的概念，价值活动〕及 SWOT 分析。第三篇 战略选择 掌握组织目标；战略架构；战略评估的准那么第四篇 战略实施 掌握资源规划和资源配置；组织与组织结构；领导、控制和文化变革三、主要参考书目无指定参考书目，同类参考书均可第一章 战略管理概论1.什么是战略？战略是为了组织的生存和开展，利用内部优势，把握外部时机，对组织全局的长远的重大问题进行的谋划。2.什么是战略管理？企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。这里有两点说明：第一，战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的管理；第二，战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反应信息等，而重复进行新一轮战略管理过程，是不间断的管理。 3.战略管理的性质是什么？ 〔一〕战略管理具有全局性 1.企业的战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体开展的需要而制定的。 2.管理企业的总体活动，追求企业的总体效果。 ·虽然战略管理也包括企业的局部活动，但是这些局部活动是作为总体活动的有机组成局部在战略管理中出现的。 ·具体地说，战略管理不是强调企业某一事业部或某一职能部门的重要性，而是通过制定企业的使命、目标和战略来协调企业各部门的活动。精品文档---下载后可任意编辑 3.在评价和控制过程中，战...
