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企业战略管理
复习资料推断题局部企业战略管理最早出现在英国
从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种根本竞争力量
企业愿景由核心观念和企业使命两局部组成的
产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的
企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或防止单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略
差异化战略是指企业通过有效途径降低本钱，使企业的全部本钱低于竞争对手本钱，从而获得竞争优势的一种战略
战略管理是一种全面的管理过程
市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略
战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体
价值链分析的重点在于经营资源活动分析
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性
市场细分的实质是需求的细分
顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出
名词解释局部紧缩型战略市场开展战略战略实施本钱领先战略纵向一体化战略控制SWOT 分析法企业使命PEST 模型企业战略单项选择题局部 科学管理创始人( )强调，要通过方案工作，选择，培训和组织工人，以便增加产量
A、法约尔 B．泰勒 C，安索夫 D、波特 在
一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型
A、波特 B．钱德勒 C、魁因 D．安索夫 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )
A、高利润高风险 B．稳定的高利润 C、低利润高风险 D．稳定的低利润 评估推断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析
A、财务状况 B．利润水平精品文档---下载后可任意编辑 C．管理概况 D．领导艺术 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种
A 核心能力分析 B．SWOT 分析 C 财务分析 D．生命周期分析
