目录摘要..................................................1关键词................................................1一、绪论..............................................1（一）讨论背景.....................................1（二）讨论目的.....................................1二、采购成本控制及其影响因素分析......................2（一）采购成本控制的内涵及理论基础.................2（二）采购成本控制的战略意义.......................3（三）影响采购成本的因素分析.......................4三、科普柯公司采购成本管理与现状......................5（一）科普柯公司行业背景和公司概况.................5（二）科普柯公司采购成本管理现状...................5（三）科普柯公司采购成本管理存在的问题.............6四、科普柯公司采购成本管理改善策略分析................7（一）采购成本管理流程改善.........................7（二）完善供应商管理体系...........................9（三）建立和完善采购制度，提高采购效率............10（四）推行 JIT 采购，降低库存水平..................11（五）加强采购成本管理的信息系统建设..............13五、结束语...........................................14精品文档---下载后可任意编辑[参考文献]...........................................15企业采购成本控制策略分析——以科普柯为例摘要：在经济全球化的今日，采购成本已成为企业成本控制中的主体和核心部分，成为每个企业关注的焦点。文章从采购成本控制策略的相关概念界定和理论分析入手，分析了机械制造业采购成本控制的现状。论文以科普柯公司的采购成本管理体系为讨论对象，从采购成本管理角度出发论述科普柯公司采购成本管理与现状。分析科普柯公司采购成本管理存在的问题，进而从科普柯公司的采购成本管理流程、完善供应商管理体系、建立和完善采购制度、JIT 采购、采购信息化建设方面提出具体的改善意见，使科普柯公司能够提高采购成本管理水平、降低采购成本、提高对外竞争的能力。关键词：采购；采购成本控制；供应商管理；科普柯公司；成本控制策略一、绪论（一）讨论背景改革开放以来，科学技术迅速进展，互联网的快速进展极大地拉近了人与人之间的时空距离。信息技术、网络技术的普及和应用为全球范围内的商品采购和流动提供了有力保证，促进了各国的贸易进展，使全球经济形成一体化。...
