第 2 页精品文档---下载后可任意编辑保险公司述职报告总结 今年以来，依据中支公司委、总经理室的工作分工，我主要负责 xx 营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司委、总经理室的正确领导和xx 中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，主动加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康进展，取得确定成果。截止到 20XX年 11 月 18 日，完成保费 x 万元，完成全年准备的 x%，超额完成 x 万元，并准备截止到 20XX 年 12 月 31 日完成保费 x 万元，准备超额 x 万元。 今日，依据 xx 中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己今年以来的履职状况向领导们做以下总结，不当之处，请批判指正。 (一)主动学习，不断提升，做个合格的保险管理者。 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业学问培训，本人踊跃报名，主动参加。学习期间主动协作，擅长沟通、敬重他人、关怀他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。 第 3 页精品文档---下载后可任意编辑 通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础学问、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特别作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。 (二)主动主动的做好全面业务的推开工作。 依据公司委、总经理室各成员的工作分工，我主动围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的进展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作： 一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，20XX 年经济继续呈疲软状态，新增业务的进展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保状况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下到达每个业务人员手中，使其到达每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。 第 4 页精品文档---下载后可任意编辑 二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与 xx 鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此 xx 营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有...
