第 8 页精品文档---下载后可任意编辑储运员工作年总结 3 篇 储运员工作年总结范文 3 篇 总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进展评价与描述的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，为此我们要做好回忆，写好总结。你想知道总结怎么写吗？以下是我为大家整理的储运员工作年总结范文 3 篇，欢送大家借鉴与参考，期望对大家有所关怀。 储运员工作年总结范文 3 篇 1 一、xxxx 年度工作总结： 过去的 xxxx 年度在公司领导的正确指挥、各部门的主动关怀协作下，仓储的各项工作绐终围围着团队的打造、库存货物平安、库存数据精确 、作业标准标准化、物流配发高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。 首先：建立建全了各岗位工作职责，标准了各项业务流程;结合公司经营实践，完善了账物的管理和库存数据的执行标准;与此同时，还对仓储进展了新的规划，仓储分区、货物分类、台账及标识建立的完成，以及仓储及物流的合并标志着储运管理向标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓储现场管理的严格要求，随着整第 9 页精品文档---下载后可任意编辑顿、整理、清洁、清扫、素养的学习开展转变了过去那种不用的、杂乱的现场。 其次：货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓储历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、成品退货进展了清理，并建立了相应的二等品库位，为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如日常管理中的所收、发货物(含退货返修入库)数据精确 率比之前有较大的提升。仓储货物摆放横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位根本保持全都，传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题;仓储管理中毁灭的局部问题都是由于在制度执行中示按标准及流程的标准操作，用传统习惯方法取代科学预备而发生的。 二、xxxx 年度部门缺乏之处： 分析工作始终是我部门管理工作的弱项，无论是本部门各管理岗位中存在问题的缘由分析，还是部门专业统计报表分析，特别是对优化整体库存的分析，都缺乏专业性总结分析，在 xxxx 年管理工作中，将加强总结分析工作，以提高本部门根底管理工作。 第 10 页精品文档---下载后可任意编辑 三、xxxx 年度预备与目标： 随着公司行业竞争的不断走强，对公司物料管理、物流管理工作和业务技能提出了更高的要求。提倡“开源节流、精兵简政，一人多职、一职多能〞的进展政策，使储运部能适应公司进展...
