二级建造师继续教育培训心得体会企业：XXXXXXXXXXXXXXXXX 姓名：XXXX学习了这次培训课程，让我系统地学习了新协议示范文本、建设工程风险管理、施工安全案例、施工项目索赔管理、施工项目成本控制等内容；使我在后来的工作中更能很好能理论结合实际，应用所学的专业理论知识；同步开拓了视野、打开了思维，在业务能力方面有新的收获。重要应从如下几种方面。 1、增强安全第一的观念（1）增强安全生产观念 安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的构成过程中，若忽视了安全，将极有也许导致安全事故的发生。安全管理是一种防止管理，安全事故是一种不可逆转的过程，事故的发生，严重者将也许影响企业和企业的形象，会给事故当事人导致终身遗憾。因此，安全管理工作必须作为工程施工最重要的工作来抓。 （2）提高企业领导对安全生产的意识 企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：①首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人理解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长期的经济效益的思想，从而愈加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之贯彻到行动中。②另一方面切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。③最终加大对安全事故有关责任者的惩罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时到处重视安全生产。 （3）加强施工队伍的安全教育与培训。安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不停提高安全业务素质，增强人的安全防备意识，同步采用有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、原则化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术原则、规范的教育培训，提高人员素质。从而强化安全意识，提高安全管理人员素质。 只有安全得到了保障，才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方，我们最终要交出让业主乃至户主一份满意的答卷，要交出合格让人满意的优质工程，这就需要我们在项目建设过程中不停的控制质量，对质量进行合理化的对的管理。2、树立协议意识 强化协议管理 （1）明确协议的形式和内容通过对新协议示范文本的学习，明确了建设工程施工...
