总分包管理方案 编制： 审核： 审定： X X X X X X X X X X 有限责任公司 20X X 年 X 月 X X X X X 工程 总分包管理方案 一、工程概况 道 XXXXXXXXX工程项目是由 XXXX、XXX、XXX、XXXX 组成，该工程总建筑面积约 97120m2，地下建筑面积 13950 ㎡。XXX 建筑面积 22868 ㎡，建筑占地面积 5281 ㎡，建筑高度 27.7m,建筑层数五层（局部四层），结构类型为框架结构；XXX 建筑面积为 6494 ㎡，建筑占地面积为 1596 ㎡，建筑高度27.00m，结构类型为框架结构；建筑层数为 5 层，XXXX 建筑面积为 20063㎡，占地面积为 2215 ㎡，建筑高度 45.995m，建筑层数为 12 层；XXX 建筑面积为 32960 ㎡，占地面积为 2612 ㎡，建筑高度 97.2m，建筑层数为 26 层。地下室车库由 XXX 和 XXX 地下外轮廓连接围合而成，分别在 XXX 和 XXXX下设非机动车库和设备用房，其余为小型车汽车库，地下车库总建筑面积为13950 ㎡，人防建筑面积为 2728 ㎡，掩蔽面积为 2046 ㎡，共设二个防护单元，其中防护单元一设于生产楼下面，人防建筑面积 1916 ㎡，掩蔽面积为 1437㎡，设四个抗暴单元，防护单元二设于高层厂房下面，人防建筑面积为812㎡，掩蔽面积为 609 ㎡，设二个抗暴单元，结构形式为钢筋砼框架结构。 工程地点位于 XXXXXXXX。由 XXXX 有限公司投资新建，由 XXXX 有限公司设计，由 XXXXX 有限责任公司总承包施工。 本工程现已完成 XXXX和 XXXX主体结构工程，其幕墙装饰工程由中 XXXXX有限公司施工。作为工程总承包单位，考虑到整个工程有续、顺利施工，最终圆满的向建设单位交付一个优良工程，在完成自己份内工作的同时，充分发挥总包单位的职责，将幕墙装饰分包单位有效结合起来，为目标的实现提供前提。 为此，加强总分包管理，做到目标明确、职责明确。 二、资料管理 进场前，总分包双方签定有效施工合同；进场时，幕墙装饰分包单位及时提供相关单位企业资质证书及营业执照；参与本工程的组织机构表及通信联络表；入场人员花名册身份证、居住征、上岗证、健康证复印件；本单位当年年审过的安全资格审查认可证，消防证书；本项目管理人员的证件，项目经理证书（或企业委托书）、项目经理资质证书、安全员、质量员的证书原件，技术人员的职称证书；负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、电气焊工架子工、信号工等）；进场施工机械一览表及其...
