序号工作类型工作内容规范类型工作规范负责人检查人备注岗位工作规范根据公司实际与各岗位作业特点，依据年度用工计划，制订公司定编定员方案，明确岗位工作职责和上岗标准，并按照定编进行人员配置和作业运行潘晓东潘晓东业务流程规范对比分析其他塑品公司的用工情况初步拟定定员定编→组织各部门进行研讨→各岗位人员工作职责和上岗标准的修订→统一报批→日常检查各单位的用工情况及职责履行情况→考核反馈潘晓东潘晓东岗位工作规范建立用工招聘置换机制和考核评价体系，对不符合岗位要求，经培训或调整岗位，仍未能达到上岗标准的员工依法予以解聘，并在定编范围内招聘或引进优秀人才，通过有进有出，优化人员结构潘晓东潘晓东业务流程规范收集不符合岗位要求证据信息→培训或调整岗位→仍未能达到上岗标准→依法予以解聘→在定编范围内招聘或引进优秀人才→优化人员结构潘晓东潘晓东岗位工作规范每月16日对人事档案台帐（人员花名册、档案花名册、中层花名册）进行更新，并报芜湖塑品和股份公司吕凌毅潘晓东业务流程规范人员变动情况汇总→人员花名册修订更新→档案花名册修订更新→上报吕凌毅潘晓东岗位工作规范个人奖惩材料、干部任免材料及年度考绩结果，5日内完成归档吕凌毅潘晓东业务流程规范年度考级材料收集→审批→入档及封面更新吕凌毅潘晓东岗位工作规范每次新进人员，一周内完成档案材料的归集建档工作，确保材料完善吕凌毅潘晓东业务流程规范新进人员档案材料的收集→根据档案管理规定对相关材料入档→审批→入档及封面更新吕凌毅潘晓东岗位工作规范根据单位缺员需求一周内拟定招聘计划；招聘计划报批后一个月内完成招聘；试用期结束前对新聘人员在道德素质、体能素质和岗位技能等方面进行试用考核潘晓东潘晓东业务流程规范招聘考核流程：制订招聘计划→成立招聘小组→笔试/面试考核→招聘结果报领导审批→日常表现审核→安排体检→组织岗前培训→安排三级安全教育→签订劳动合同→建立档案→试用考核潘晓东潘晓东总经理办公室日常工作管理规范部门：总经办12定员定编管理内部人力资源优化3456用工管理用工管理用工管理用工管理用工管理用工管理人事档案管理人事档案管理新进人员档案管理人员招聘序号工作类型工作内容规范类型工作规范负责人检查人备注总经理办公室日常工作管理规范部门：总经办岗位工作规范督促各单位正常组织开展各项培训工作潘晓东潘晓东业务流程规范培训工作整体流程：建立培训组织体系→分专业组和部门编制...
