第 1 页 共 6 页 第一章 总则 第一条 为提高投资效益，控制投资风险，加强对投资企业的规范管理，特制定本管理制度。 第二条 本管理制度适用于上海三九科技发展股份有限公司（以下简称“股份公司”）投资的全资、控股和参股企业（以下简称“二级企业”）。 第三条 股份公司通过委派董事参与所有二级企业的经营管理和投资事项决策，二级企业实行董事会领导下的总经理负责制。在董事会的授权范围内独立自主地开展经营活动。 第四条 股份公司通过经营计划、人事、财务、投资、审计、重大事项上报等六个方面对二级企业进行管理，根据二级企业经营计划、预算目标完成以及制度执行情况，进行绩效考核。 第五条 本管理制度由股份公司各职能部门贯彻执行。 第二章 经营计划管理 第六条 二级企业根据股份公司总体目标编制年度经营计划，并应于每年的11 月30 日前报送股份公司。 第七条 企业年度经营计划应包括：经营目标计划、财务预算、人力资源计划、投资计划、销售计划、采购计划、工程 计划等及相 关 措 施 。 第八 条 二级企业应每季 度上交 经营计划完成分 析 报告 。股份公司每半 年对二级企业经营计划完成情况进行小 结 ，年末 进行总结 并考核。 第九条 经营目标计划执行过程 出 现 偏 差 ，半 年内偏 差 幅 度在 5%范围之 内，二级企业自行调整 ； 偏 差 幅 度在 5%~20%之 间 ，二级企业必 须 提交 详 细 报告 ，股份公司根据实际 情况采取 相 应措 施 。 第三章 人力资源管理 第十 条 二级企业每年应制订 人力资源计划, 建 立人力资源信 息 档 案 ，并按 时 报送如 下信 息 ： 第 2 页 共 6 页 1. 每季度第一个月15 号之前报送上季度《员工基本情况统计表》。 2. 从变动起一周之内报送《管理干部情况登记表》，适用于企业部门负责人及以上岗位的新增与更换。 第十一条 二级企业应建立完整的人力资源管理体系，制订并完善人力资源管理的各项制度与流程。 第十二条 二级企业人力资源管理应遵循如下原则： 1. 制度实施属地化原则； 2. 管理干部内部优先选拔原则； 3. 薪酬与经营绩效挂钩原则。 第十三条 二级企业总经理、副总经理、财务总监及核心部门负责人由董事长提名，董事会聘任；其他部门负责人由总经理直接任命。 第十四条 二级企业制订、修改薪酬福利方案经董事会审议通过后报送股份公司备案。 第十五条 二级企业...
