专业 w ord 可编辑 成品及半成品保护措施 1、成品保护管理要素 成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作,作好成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序,从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件
完成的精品还没到交工前就遭到损坏,这是很多大型室内装饰工程的通病和缺陷
本工程项目现场施工人员多,专业工种交叉作业繁杂,工期紧迫,工作面重叠,对成品的保护有很大难度,因此提高装饰工程的成品保护意识至关重要
成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容,制定保护成品计划措施,指导我项目部参加施工的全体人员保护精装修成品的同时也 保护其 它 专业的成品
成品保护工作的责 任 人为项目经理,施工全过程具 体实 施人为技 术 负 责 人、安 全员、质检 员、材 料 员和各 工种工长
2、成品保护阶 段 管理 根 据 万通中心公共区域精装修分包工程的实 际情况和该项目各 分项工程的特点,项目部计划实 施的成品保护工作主要分三个阶 段 : A
工序施工阶 段 B
分项工程面层施工阶 段 C
单位工程完成最终检 验竣工交付阶 段 2
1 工序施工阶 段 ,各 作业班组长 在对操作者进行技 术 交底时,必须对操作者提出成品保护的要求
2 工序转序联检 时,其 检 查的内容包括成品保护
3 分项工程面层施工阶 段 ,专业工长 要有针对性的提出成品保护措施,
专业 w ord 可编辑 并 组 织 实 施 , 质 量 检 察 员 对 实 施 效 果 进 行 实 地 考 核
4 单 位 工 程 完 成 最 终 检 验 竣 工 交 付 阶 段 , 实 行 现 场 成 品 保 护 巡 查 制 度 ,如 果 保 护 措 施 未 达 到 预 期 效 果 , 项 目 经 理 组 织 相 关 人 员 分 析