可编辑word 文档 9.4 成品保护措施 本工程地理位置比较特殊，运送材料限制比较多，很不方便。工种多、多专业交叉作业，为了尽快完成此项工程，故成品、半成品保护工作特别重要。制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。 本工程体量较大，工期较紧，为确保工期，必然有许多工序交叉进行。所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，我 方将 认 真 做 好成品保护工作。 成品保护措施将 采取： 包 、缠 、裹 、盖 、挡 、封 、看 等 切 实 可行的具 体方法 ，确保施工成品的完好，使 之 尽善尽美 。 9.4.1 建 立 成品保护工作的组 织 1、项目经 理为成品保护领 导 小 组 的总 负 责 人 。 2、现 场 生 产 经 理、安 装 经 理牵 头 组 织 ，并 对成品保护工作负 全 面 责 任 。 3、工程技 术 部经 理和各 责 任 工程师 负 责 具 体方案 实 施。 4、商 务 经 理负 责 制定成品保护资 金 计 划 ，并 监 督 其 落 实 。 5、项目经 理部制定具 体的成品保护重点 内 容 和实 施计 划 。 6、项目经 理部分阶 段 制定成品保护措施和实 施细 则 。 7、项目经 理部制定成品保护的检 查 制度、交叉施工管 理制度、交接 制度、考 核 制度、奖罚 责 任 制度等 。 可编辑word 文档 9.4.2 成品保护责任及管理制度 为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案，以合同、协议等形式明确各阶段对成品的交接和保护责任，确定主要的成品保护责任，项目经理部在各阶段保护成品工作方面起协调、监督作用。 1.项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定各工种为主要的成品保护责任单位。 2.现场材料保护责任 由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由...
