第 页 1 成品检验管理制度 质量管控管理规定……………………………………………2 产品质量执行标准与考核规定 ………………………………5 原辅材料质量标准及考核规定 ………………………………1 1 检斤工作管理规定……………………………………………1 3 第 页 2 质量管控管理规定 一、 适用范围 本规定适用于公司。 二、 归口管理 质检科是全公司质量管理的归口管理部门。 三、 定位和职责 1. 质检科 1) 负责公司产品质量的宏观控制和质量管理体系总体规划； 2) 负责质量管理制度、标准的制修订、贯彻和落实，推动公司质量管理的规范化、科学化； 3) 负责公司质量信息的统计、分析和上报工作； 4) 负责公司质量事故及不合格产品的分析调查与处理工作； 5) 负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系的保持与年度监督审核工作； 6) 负责对车间质量管理工作的监督抽查及业务指导工作； 7) 负责生产许可证、土肥登记证等有关质量证书（证件）的申报、换证业务指导工作。 四、 管理体系规划 1. 一体化管理体系 1) 质检科负责公司一体化管理体系的宏观控制，负责体系的建立、运行及持续改进工作，并根据年度审核计划组织安排内部体系审核活动； 2) 质检科负责质量管理体系文件修订完善，公司管理体系手册、程序文件编制工作由质检科负责组织协调，其他部门予以配合； 3) 公司需要进行质量体系认证工作时由质检科给予指导，做好本单位的质量体系的管理工作。 4) 当公司管理体系进行重大调整或变革时，由质检科提出 方 案 报公司批 准后 实施 。 2. 制度标准体系 1) 质检科颁 布 的质量管理制度（规定）、技 术 标准、规程等，公司各 部门必 须 认真 贯彻、遵 照 执 行，质检科监督检查其执 行情 况 ； 2) 每 年 12 月 份 质检科负责向 公司各 部门等相 关部门意 见 征 询 ，组织对质量管理制度体系进行修订完善；并组织进行标准的适宜 性 评 价 和标准查新 工作，及时修订完善内部标准； 3) 分厂 （子 公司）在 管理体系框 架 内可根据实际 进一步 制定相 应 的实施 细 则 、规章 、规定贯彻执 行。 五、 质量管理计划 1. 质检科根据公司要求 编制年度质量工作计划，对公司的质量管理的监督、检查、考 评 和指导工作进行统一部署 ； 2. 年度质量工作计划经 领 导批 准后 ，由质检科按 季 度或月 度逐 层 分解 实...
