战略人力资源对企业的重要性 一、什么叫人力资源 伊凡·博格认为，人力资源是人类可用生产产品或提供各种服务的活力、技能和知识
雷西斯·列科认为，人力资源是企业人力结构的生产力和顾客商誉的价值
内贝尔·埃利斯认为，人力资源是企业内部成员及外部的人即总经理、雇员、和顾客等可提供潜在服务及有利于企业预期经营的总和
以上四种说法都从人力资源的各个侧面论述了人力资源的概念
我们认为，人力资源，是指人类进行生产或提供服务，推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力
人力资源管理在我国起源于 20 世纪 80 年代
随着我国市场经济的不断发展和加入 WTO，越来越引起国家和企业的重视
这主要是由经济全球一体化和激烈的市场竞争引起的
经济的全球化，彻底改变了企业的活动范围
不管你愿意不愿意，主动不主动，你必须关注和研究你的竞争对手，不管它 是国内的还 是国际 的
这关系 着企业的生死 存 亡
激烈的竞争环 境 向 企业提出 了新 的挑 战
到 底如 何 应 对
企业的管理者和研究者，不约 而 同 地 将 目 光 投 向 了国企改革 和如 何 管理人力资源
那 么人力资源具 体从以下 几 个方 面分 析
1、 人力资源管理的涵 义 人力资源管理是对特 定 社会组 织 所 拥 有的能推动其 持 续 发展、达 成组 织 目标 的成员进行的一系 列的管理活动,它 是指通 过 对人和事 的管理,处 理人与 人之间 的关系 ,人和事 的配 合 ,以充 分 发挥 人的潜能,并 对人的各种活动予 以计 划 、组织 、指挥 和控 制 ,以实 现 组 织 的目 标
2、人力资源管理的基 本 任 务 人力资源管理的任 务主要指吸 引、激励 、保 留 、开 发人才 为企业所 用
具 体说是指把 组 织 所 需 的人力资源吸 引到 企业组 织 中 来,将 他 们保 留 在企业组 织 之 内,调 动他 们
