总工办管理制度 总工办管理制度 ********有限公司 ****年**月 总工办管理制度 1 目 录 第一章 组织架构及工作责任 1
组织架构及工作责任…………………………………………2 第二章 技术管理办法 1
设计责任书编制细则…………………………………………9 2
项目设计管理办法……………………………………………13 第三章 总工办工作流程图 1
总工办设计方案流程图………………………………………17 2
项目定位流程图………………………………………………18 3
规划设计流程图………………………………………………19 4
方案报建图设计流程图………………………………………20 5
施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图………………21 6
外网、景观施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图…22 总工办管理制度 2 第一章 组织架构及工作职责 总经理 总工程师 （分管副总） 总工办主任 土建专业工程师 水暖专业工程师 电气专业工程师 总工办管理制度 3 工作职责 1 部门工作职责 1
1 向总经理及分管副总负责
2 组织项目开发的前期定位设计及论证，组织开展项目技术可行性、经济可行性分析
3 协助相关部门（开发部、工程部等）进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作
4 组织公司各部门进行方案设计讨论及定案
5 组织设计单位进行规划、方案及施工图设计
与工程部、销售部、开发部推选出投资成本最低、设计方案最优、项目价值最大的规划方案
6 配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作，协助前期进行项目水、电等委托市政设计
7 协助项目部完成项目报建及竣工备案手续的完成，配合出具各类报批及竣工备案文本
8 配合项目管理部组织设计单位、工程部、施工项目部、监理单位进行施工图图纸会审，审核项目管理部整理的《
