1 第五届“中房信克而瑞杯”房地产策划大赛 西三旗危改项目二期开发策划 金隅•领袖三旗 策划团队:北京交通大学“叶璞”Yep 策划团队 团队组长:宫宇翔(工管) 团队组员:赵丹晨(工管)卫衔珏(工管)王雪芹(工管) 常磊(建筑) 穆楠(建筑) 孙慧杰(会计)王雪莹(会计)汪岳瑜(市场营销) 指导老师:唐永忠 2 目录第一章 中国房地产市场分析............. 3 1.1 市场问题与表现分析.............. 3 1.2 PEST 分析 ............................... 3 第二章 北京房地产市场分析............. 4 2.1 北京市房地产市场表现分析.. 4 2.2 北京市购房者行为分析 .......... 5 第三章 项目分析................................. 6 3.1 项目规划用地分析................. 6 3.2 客户群体分析......................... 8 3.3 SW OT 分析 ............................. 9 第四章 项目定位............................... 10 4.1 项目主题定位........................ 11 4.2 目标市场定位........................ 12 4.3 楼盘定位................................ 13 第五章 项目规划设计....................... 14 5.1 项目规划设计说明............... 14 第六章 项目开发计划....................... 20 6.1 项目整体开发方案............... 20 6.2 项目进度安排....................... 21 6.3 项目开发管理计划................ 22 第七章 项目财务分析....................... 23 7 .1 项目成本与费用测算........... 23 7.2 项目销售收入及利润的估算 ...................................................... 26 7.3 项目资金筹措与运用 ........... 28 7.4 基本财务报表 ....................... 29 7.5 动态盈利分析 ....................... 32 7.6 静态盈利分析 ....................... 33 第八章 项目营销方案 ....................... 33 8.1 营销精神 ............................... 33 8.2 营销计划 ............................... 33 8.3 营销现状分析 ....................... 34 8.4 营销策略 ............................... 35 第九章 项目风险分析 ....................... 38 9.1 项目开发风险来源 ............... 38 9.2 项目开发过程风险 ..................