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房地产营销策划管理制度及工作流程

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第一章 营销策划部组织结构及岗位设置 策划专员 调研专员 文 案 第二章 营销策划部部门职能 部门职能: 营销策划部主要负责公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划,包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。营销活动策划符合公司整体形象要求,并达到预期效果;完成项目前期策划、房屋销售计划等工作;积极做好项目实施前市场区域调研及房屋销售前市场区域调研,为项目的持续发展提供有力的依据。 业务职能: 1、 对公司的经营环境(行业发展趋势、竞争对手、市场)进行研究,组织实施市场调查,收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。 营销策划部经理 策划及调研主管 2、 组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、 公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施,对营销活动的结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位,参与编制项目营销总体计划、销售全案策划,并指导实施。 5、负责项目开盘前营销活动策划,以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。 6、 与社会各媒体衔接,负责公司的宣传推广及销售宣传资料的制作。 7、对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关房地产方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作,协助工作顺利完成。 10、对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研,为确定广告推广策略提供决策支持,并协调好与各媒体间的关系,保证公司经营活动正常进行,杜绝媒体负面报道。 11、部门相关资料的管理。 12、负责公司本部门员工的培训、考 核 、奖 惩 等管理工作。 13、完成公司下 达 的其他任 务 。 第三章 部门岗位职责描述 职位名称 策划营销部经理 所属部门 营销策划部 直接上级 策划营销总监 直接下级 策划及调研主管 职责概要 全面负责本部门的日常管理工作,包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等 岗位职责 1.根据公司制度要求,制定本部门各项管理制度和岗位职责并贯彻实施 2.负责组织制订公司全年营销策划工作计划,并分解落实完成 3.负责主持项目的销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作 4.负责审定项目售楼处外部形象与内部装饰装修方案 5.负责公司整体形象策划和品牌建设,审定各项宣传推广公司形象的公...

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