四、监理大纲 目 录 1、监理范围及监理工作目标…………………………………………… 1 2、针对本工程特点的监理工作指导思想……………………………… 2 3、质量控制措施………………………………………………………… 3 4、进度控制措施……………………………………………………… 37 5、投资（造价）控制措施…………………………………………… 56 6、安全生产监督管理措施…………………………………………… 74 7、合同和信息管理措施……………………………………………… 78 8、组织机构职责、人员分工及工作内容…………………………… 89 9、监理人员组成和成员任务………………………………………… 96 10、报告成果…………………………………………………………… 97 11、交工及缺陷责任期的监理方法…………………………………… 97 1 第一章 监理范围及监理工作目标 一、监理范围 1、工程名称：**************************************** 2、建设地点：**************************************** 3、建设规模：**************************************** **************************************** **************************************** ****************************************。 4、监理周期：自开工到竣工及保修期间的监理 5、监理范围：本项目施工建设及保修阶段的监理工作 二、监理工作目标 1、质量控制目标：通过有效的监督控制使工程实体质量满足“设计图纸与规范标准”规定的质量要求，达到国家质量验收合格标准。 2、进度控制目标：通过有效的控制、协调，确保工程进度目标的合理实现。 3、投资控制目标：通过有效的监督控制，审核复查，使监理范围内的费用控制在《建设工程施工合同》约定的投资目标内。 4、安全控制目标：通过对工程中的人、机、环境及施工全过程进行预测、评价、监控，促使其行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规标准，制止工程建设中的冒险性、盲目性和随意性行为，有效地控制安全，保证无重伤和死亡事故。 5、合同管理目标：积极协助建设单位进行合同组织结构策划，严格把 2 好合同的订立、履行、管理关，通过运用相关法律手段、合同管理措施保证合同的顺利实现。 6、信息管理目标：通过相关信息管理管理制度、信息流转程序，确保工程信息管理有序，形成完整的信息档案。 7、组织协调工作：通过适当的管理措施、协调方法，做好与业主、勘...
