批量物料问题处理流程VIP专享

47016649.doc 文档密级：内部公开 流程文件模板 SM/DOC01/M03 V1.4 2013-03-29 华为机密，未经许可不得扩散 第 1页 , 共 6页 所属主流程编码 Upper-level Process Reference No.:【 】（子流程时填写） *文件名称Process Name：【批量物料问题处理流程】 *业务类别 Business Category：【ISC】 文件英文名称 English Process Name:【 】（双语版本英文名称填这里） *业务模块 Business Module ：【QUALITY】 *流程责任人 Process Owner：【朱江山】 业务小类 Sub Category of Business：【质量控制】 *文件编码 Reference No.：【ISC/QU-02-01-06】 *适用范围 Scope：【中国地区】 *版本Version：【V1.2】 *适用部门 Department：【供应链】 *拟制责任人Prepared by：【梁军】 涉及IT系统（ERP系统请写明具体模块） IT System:【 】 *生效日期Effective Date：【2005-06-15】 角色 Role：【 】 （各角色之间请以“,(英文半角逗号)” 隔开） 0 定义 Definition 【批量物料问题处理】： 因某种原因需要对从后续订单到市场整个过程中任意环节相关物料进行处理时要求采用批量物料处理单。该流程主要是用来指导各个环节对物料如何进行操作和处理。 【仓储环节】：除研发库房、自动货柜（在线库）、自动物流以外所有存放原材料、单板、产品的环节，包括原材料库、配套库、终端库、半成品库以及周转库等。 【外协环节】：由我司提供原材料，并按照规定要求加工我司产品的外协厂，包括OEM厂家。 【合资项目】：和外公司合资、合作生产，但原材料由我司采购、提供的环节。 本流程规定了因使用物料存在问题或物料本身的原因需要对相关环节涉及到的物料进行处理时，必须遵循的流程及各环节的职责、操作要求，说明了物料处理的范围、处理意见的有效性、处理单的关闭以及处理单的功能等。 1 目的 Objective 规范研发、MQE、 TQC等部门对生产各环节涉及物料的处理要求，满足ISO9000要求，取消工作联络单、邮件指导生产的不规范行为。 2 适用范围 Scope 适用于需要对从后续订单、在途订单一直到市场中任意环节进行物料处理的问题。 3 输入 Input 主要由MQE工程师填写《批量物料处理单》；研发体系、TQC等其它环节发现物料方面问题也可提交电子流申请，只是该电子流由申请人主管审批后会自动到MQE，由MQE负责人审核其规范性和各环节考虑的全面性、问题结论的可操作性。 4 输...