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公司车队司机工作汇报

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第 1 页 共 3 页精品文档---下载后可任意编辑公司车队司机工作汇报 在总公司的正确领导下,在有关部门的支持和关怀下,我部门全体干部员工能够依据总公司的工作精神和工作部署,立足本职,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成工作任务,取得确定成果,部门战斗力与分散力较强,员工团队建立成效显著,部门员工队伍比较稳定,工作质量和工作时效比以前有明显提高,工作过失大大削减。我部门总体状况良好,但从具体方面来说,存在着良秀不齐的状况,需要实行确定的措施加以改进和提高。 一、车队司机 我部门车队司机组织纪律性较强,能够听从支配调度,按时保质保量完成运输任务。在行车中,遵守国家交通平安法规,做到文明驾驶,确保行车平安。同时,疼惜车辆,做好车辆保养修理工作,确保车辆性能完好。缺乏局部是车队司机队伍不够稳定,流失大,给运输工作带来确定不利影响。 第 2 页 共 3 页精品文档---下载后可任意编辑 二、搬运工 我部门搬运工两级分化状况较为严峻。一局部搬运工体质好、工作干劲大,干起活来生龙活虎,战斗力很强;但这局部搬运工组织纪律性较差,在协作部门开展工作上做得不好,要管理好他们比较困难。另一局部搬运工与上述搬运工恰恰相反,体质不是很好,工作干劲也不大,干起活来效率不高,工作上常常出过失,战斗力不强;但这局部搬运工好管,有确定的组织纪律性,能够听从部门支配支配。 三、操作员工 我部门操作员工良秀不齐,其中个别员工文化水平低,工作业务技能差,达不到一个操作员工应有的工作水平。这类员工工作看法好,能够听从部门支配支配,但由于工作业务水平低,干起工作来,效率不高,会影响到部门的整体工作质量。 四、管理人员 我部门管理人员总体状况良好,能够依据公司的工作精神与自己第 3 页 共 3 页精品文档---下载后可任意编辑的岗位职责,认真做好每一项工作,努力提高工作效率与工作质量,敬业意识和大局意识较强。存在缺乏问题是,个别管理人员在管理过程中不够大胆,谨小慎微怕负责任,这在确定程度上影响了工作效率与工作质量,使部门工作进展不够快,创新意识薄弱。另外,个别管理人员的工作力气和工作水平与当前进展的形势不相适应,无法满足工作的需要,急需提高自己的工作力气和工作水平。 五、关怀员工 我部门关怀员工主要是指厨房员工和门卫等。厨房员工主要是工作主动性不够,缺乏搞好厨房工作的热忱与主动性,厨房卫生工作搞得不够好,使就餐人员有确定...

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