精品文档---下载后可任意编辑化装品的“梯度营销〞 在整个化装品的营销过程中,各级销售商几乎都面临着下级超越、上级压力的两面夹击的处境,这里根本的纽带是“利益〞
如何平衡好各方关系,让这种“梯度化营销〞渠道更加畅通,更具魅力
这种层层递进的“梯度〞构成了化装品的营销通道
在这个“多品牌共存〞的梯度结构中,面对强大的竞争品牌,制定适当的营销策略及品牌策略,尤为重要
同时,在这个梯度营销网络当中,由于涉及到的各级经销商〔如一级代理、二级三级批发商〕、消费者及市场终端等方方面面的利益关系非常复杂,光靠品牌优势很难使销售渠道更具销售力量
这就要求我们根据品牌策略、定位策略及市场策略制定出一套科学高效的“梯度营销管理模式〞,让自己的品牌在整个销售网络中占据主流位置
梯度营销,在销售上要达成如下目标: 1、各级经销商同意进货、推销及存货
2、保证各级销售商的利益,使其赚取适当比例的利润
3、运用整合营销传播手段,让自己的品牌在各级分销链中成为知名品牌,并运用促销、公关及效劳策略提高品牌的忠诚度
4、消费者同意买:这一点非常重要
产品只停留在分销网点上,而不能在市场终端产生强有力的销售,会令分销商失去进货及存货信心,推销的兴趣
甚至停止该品牌在其销售网络的销售
5、重视处于梯度最下层----终端市场的维护
让销售终端销售力强大,运用宣传促销手段,迅速占领终端市场
化装品的营销结构,已日渐复杂
国产品牌、洋品牌、合资品牌的急剧增长,加强了品牌之间的竞争
消费者购置化装品的各种各样的不确定心态,使化装品的市场策略及定位策略更加困难
光靠一个“卖点〞已很难打动消费者
如何引起消费者对品牌的关注
最为有效的方法就是在各级梯度化网络结构中,运用各种促销传播手段与消费者进行互动与沟通
各级销售网络中,由于利益的趋动,销售商之间相互串货,虚报促销业绩,甚至贩卖假货,威胁着厂家的