精品文档---下载后可任意编辑医务科年终总结三篇 精选医务科年终总结三篇 总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进展评价与描述的一种书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性生疏上来，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结一般是怎么写的呢？以下是我为大家整理的医务科年终总结 3 篇，欢送阅读，期望大家能够宠爱。 医务科年终总结 篇 1 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过失落过气馁过，但是组织的信任，领导的关怀，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量管理和效劳水平的提高是医院管理永久的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结全都，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持“以患者为中心〞的效劳理念，狠抓“医疗质量〞“优质效劳〞两个主题，重点开展以下工作。 1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。 持续把握并提高医疗质量，必需强化三级质管网络建立，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力气，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗平安；标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量管理理念，留意环节质量把握。 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。制定切实可行的?医疗质量管理工作打算?，实施医疗质量筹划、把握、检查和改进活动。加强根底质量管理，留意环节质量把握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查留意复查、病例商量 制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗平安。 4、加强质量把握监视检查，准时反响整改提高。 质量靠管理...
