第 1 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑可口可乐公司品牌管理分析 可口可乐公司品牌管理分析 在饮料帝国的成长道路中，可口可乐公司从最初的饮料懵懂开发到后来的旗下各类品牌稳定进展以及强势的品牌管理模式的完善，可口可乐公司日趋成熟，对饮料行业产生巨大的影响。 一、品牌的重要性 品牌作为企业的无形资产，企业成也于此，败也于此也。企业的品牌管理，主要是企业借助一些方法，使企业塑造良好的形象而开展的一些活动。利用品牌及差异化策略渐渐成为企业进展的趋势，品牌作为有效的竞争手段已经成为二十一世纪市场营销管理活动的重要内容。 成功的品牌不仅仅基于产品的功能及质量，更在于产品的的效劳第 2 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑能为顾客带来超越满足感的价值。这种满足感不仅仅取决于产品的市场价格，更取决于企业通过企业的市场价值链所引导的各环节活动。例如某商家通过广告投入，减价推销，引来顾客的热血购置欲，在订单以后，却觉察供不上货，投诉后企业又跟不上去等效劳，就会造成对企业的一系列负面影响。 因此，企业必需以宽广的视野，全面的效劳，全方位的建立品牌，赐予品牌独特的价值，这样企业推出的产品，在顾客心中，自然是听到此名，便知心声，便知其价值，同时也有利于顾客将其品牌与其它品牌划分开。让顾客们能够在听到可口可乐的名字时，便想起它的样子，在看到饮料产品时，便知道这就是可口可乐。 二、可口可乐公司品牌管理的优势 (一)勇于面对同行的挑战使品牌形象更加鲜亮 好的企业之所以能够在市场上立足，还有一个重要的因素，那就是勇于面对同行的挑战。自百事可乐上市以来，对可口可乐的市场销第 3 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑售必定产生了不小的影响，但是相对于单一的售卖可口可乐，销售商们和购置者更情愿选择性多一点，这样不仅有得比较，更能对全部产品起到一个推广的作用。可乐大战，都是人们想要看到的大战，对可口可乐公司也起到了一个市场购置者购置欲的增加。任何企业的可持续进展，都离不开人才的竞争力，实质上那么是企业的核心竞争力。企业的核心竞争力，指的不单单是技术方面的竞争，还包含了人才机制、企业机制、企业文化、企业经营管理、核心技术等一系列方面的竞争。企业想要立于不败之地，必需从身旁的企业开头学习，不断抑制困难，不断创新，在改革中勉励自己，这样那么会更强大。 (二)用文化来进展培育员工让品牌精神更加深化人心 ...
