1确保工程质量的技术组织措施一工程质量保证目标：合格工程
二工程质量组织保证体系为确保本工程施工质量为合格质量等级，建立以项目经理为首，以项目部为主体，监理、县质量安全监督站实施逐级监督，其它职能部门、积极配合的多层质量管理体系全面控制每一个分项、分部工程质量
结合本工程的实际情况，建立由公司技术负责人领导，项目经理负责的质量管理体系，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态
三、施工质量技术保证方案为确保施工目标的实施，在施工生产中的贯彻实施和运行，不断提高工程施工质量，确保本工程严格按国家现行规范和操作规程施工
在本工程施工中采用科学管理，大力推广应用先进施工经验，严格按施工规范和操作规程施工，组织合理的施工程序，确保本工程如期完成
四、工程质量管理体系由项目经理、施工员、安全员、各班组长及公司质安科管理人员组成项目质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施进行决策
项目经理及项目总工程师对整个的施工质量进行控制与管理，并设专职质量员进行日常事务的处理，负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理
五、工程质量保证措施1、贯彻执行各级岗位质量责任制，在熟悉图纸的基础上，认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等技术基础工作
分部分项工程施工前，技术人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作
在施工过程中密切配合建设单位、设计单位和质检单位的检查，共同抓好现场施工质量技术管理工作
2、严格把好原材料进场质量关，材料进场必须有出厂合格证或材质证明，并应按要求做好原材料的送检试验工作
并做好成品、半成品保护工作，所有原材料、半成品、成2品都必须经检验合格后方能使用
3、现场设专职质检员，严格质量检查制度，实行质量一票否决权，质检员对整个工程质量有严格把关的责任，对关键部位、隐蔽工程应重点检查，随时检查各道工
