精品文档---下载后可任意编辑固定资产管理制度 《固定资产管理制度》是对公司项下的所有固定资产进行管理的制度方法，它的制定可加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失。现在，就来看看以下两篇固定资产管理制度吧! 企业固定资产管理制度范本! 第 1 章 总则 第 1 条 目的 为切实加强公司固定资产管理，法律法律规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。 第 2 条 定义 固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。 1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。 2.使用寿命超过一个会计年度。使用寿命是指企业使用固定资产的估量期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数 量。 第 3 条 适用范围 本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。 第 4 条 管理职责 公司固定资产管理采纳财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。具体职责划分如下表所示： 使用部门： 1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度 2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做精品文档---下载后可任意编辑到账(卡)、 物一致 3.正确使用固定资产，做好维护保养 4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告 5.负责编制固定资产的大修理计划 行政部门 1.建立健全分管固定资产的账(卡)，并按期填报有关的业务报表; 2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续; 3.对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导; 4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告 ; 5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。 财务部门 1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡， 正确填报有关会计报表; 2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算; 3.正确计提固定资产折旧; 4.监督执行固定资产的清查盘点工作。 第 2 章 固定资产购置 第 5 条 固定资产预算 固定资产购置实行预算管理。年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。 第 6 条 请购审批 1.预算内固定资产的购置...
