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在一季度经济运行会议上的交流发言

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精品文档---下载后可任意编辑在一季度经济运行会议上的沟通发言 2024 年一季度,我们紧盯目标,突出市场经营、进展质量、技术创新等重点工作,全面冲刺,顺利实现一季度开门红目标。 一、主要工作亮点 (一)奋战冲刺,经济指标再度飘红。实现营业收入亿元,同比增长,完成指标任务的。实现利润总额 1515 万元,同比增长,完成指标任务的; (二)抢抓机遇,市场经营再攀高峰。抢抓国内疫情有效控制机遇,积极拓展“一带一路”沿线市场,全钢附着式脚手架首次犇出国门,首开“中欧班列”,广受媒体关注报道,引起社会非同凡响,在新产品推广沟通会上,吸引近 1000 家新老客户前来参加,成功签订意向订单总金额近 30 亿元。 (三)多措并举,回款成效再创佳绩。持续保持攻坚态势,成立应收账款清收工作专班,在抓好正常清收的同时,加大法律清收力度,针对老赖客户坚决实施法律诉讼,累计清收历年欠款亿元,完成指标的,其中,通过立案诉讼回款额同比增长。 (四)多维发力,降本增效再获突破。坚持以制造效益为中心,深度应用 erp 系统,全面启用电子签章,深化体制机制改革,加大内部协同联动,形成设计源头、材料采购、生产制造、仓储管理等关键环节齐抓共管局面。历经 3 年多的生产基地升级改造、工艺布局优化、业财专项清理、仓储分区分仓管理等基础工作,逐步解决历史遗留问题,理顺生产管理流程,为全面实施生产单位经济承包责任制奠定基础。 (五)科技赋能,技术创新再结硕果。以申报“国家企业技术中心”和“国家质量标杆企业”为契机,不断推动高端创新平台建设,深化产、学、研、用合作,推出新产品 8 款,以优异的性能助推市场经营。公司高度重视知识产权保护,累计申报专利 71 项,参编标准 5 项。 二、下一步工作思路 二季度,将立足当前,用好优势,聚焦关键指标,持续在“拓市场强经营、提质量创效益、抓创新求进展”下足功夫,写好文章。 (一)主动出击,强化市场经营能力。用足用好用活集团公司集中采购平台、主动对接绿地大基建集团成员企业,为内部市场提供更优质的产品和更周到的服务。继续探究新的融资销售手段,开拓好外部市场,全力构建“双循环”经营新格局。 (二)抓好统筹,强化生产管理能力。全力推动八鲤基地全自动涂装生产线和物流积放链建设,加快直缝焊管、带钢开平激光切割等技改,抓好已定降本措施的落地实施,打造“高效、协同、均衡”的生产模式,提产扩能,提质增效。同时,深...

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