地铁供电分公司星级安全班组评价验收表VIP专享

精品文档---下载后可任意编辑地铁供电分公司星级安全班组评价验收表—控制中心控制中心项目部班组：日期：综合评分：评价人员签字：组长签字：项目评价标准标准分评分标准评价内容实际得分1 文件、表票记录管理 权重 5%文件管理1. 班 组 文 件 管 理 法 律 法 律 规范，依据收文登记或文件清单，随机抽查 3 份文件，每份应在 2 分钟内提供；2. 文件学习记录。101.在 规 定 时 间 内 未 能 提 供 文 件的，每份扣 5 分；2.文件有损毁缺页的，每份扣 5分；3.未提供文件学习记录的，扣 5分。规章制度1.依据班组收文登记或文件清单，抽查公司、项目部规章制度各 2 份，每份应在 2 分钟内提供；2.组织学习各项规章制度，并有规章制度学习记录。101.在规定时间内未能提供规章制度的，每份扣 5 分；2.规章制度有损毁缺页的，每份扣 5 分；3.未 能 提 供 规 章 制 度 学 习 记 录的，扣 5 分。精品文档---下载后可任意编辑表票记录1.表票记录的填写应符合要求字 迹 清 楚 且 易 于 识 别 和 辨认；2.表票记录保存完好，内容真实准确。201.不符合表票记录填写要求的，或填写字迹潦草，不易识别和辨认的，每种扣 20 分；2.表票记录数据不真实、不准确或损毁缺页的扣 20 分。安全目标1.提供班组安全目标。101.未提供班组安全目标的，扣 10分。班组预案1.提供班组的各类专项预案，每 份 预 案 应 在 2 分 钟 内 提供；2.班组人员应掌握专项预案内容；3.提 供 班 组 专 项 预 案 演 练 记录；4.提供信息系统等级保护预案演练记录。501.未能在规定时间内提供班组专项预案的，扣 20 分；2.班组人员不清楚专项预案内容或回 答 不 正 确 的 ， 每 人 次 扣 30分；3. 不能提供班组专项预案演练记录的，扣 40 分。4.不能提供等保预案演练记录的，扣 40 分。2 计划管理 权重 5%计划执行1. 抽取 3 份班组计划，应在 2分钟内提供；2. 任务、指标、完成时间和步1001.在规定时间未能全部提供计划的，每份扣 10 分；2.计划内容不完整的，每份扣 20精品文档---下载后可任意编辑骤方法等清楚明了；3. 因班组原因造成生产任务未按节点实施；4. 变更的生产任务要有相应补救措施和记录。分；3. 因班组原因，造成生产任务未按节 点 实 施 的 ， 扣 100 分 ； ( 四星、五星否定条件)4. 任务变更，没有补救措施的，扣30 分；5. 任务变更...