精品文档---下载后可任意编辑培训公司年终总结大全 10 篇培训公司年终总结 1 20_年，公司培训工作在公司领导的高度重视和各部门的积极支持、配合下，严格根据《20_年度培训计划方案》，紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，积极推动学习型组织建设。在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。 一、围绕公司年度计划任务和工作重点，科学制定年度培训计划。 20_年，公司培训工作根据公司五年进展规划和 20_年度经营进展目标，充分考虑企业进展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满足企业进展对人力的需求。为此，公司面对各经营中心、管理部室进行培训需求调查，在认真分析整理的基础上，科学编制公司年度培训计划，确保培训计划的可操作性、实效性和经济性得到实现。 二、实行各种形式，丰富职工培训的手段和方法。 为了达到培训为企业所需的目的，公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，实行课堂讲授、多媒体教学、案例分析、角色扮演、情景模拟、外出学习、参观考察等方式开展多样化培训，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训多人次，收精品文档---下载后可任意编辑到了预期的效果。 三、分层次分等级开展全员各项培训。 1、注重安全培训，夯实公司安全生产基础。 20_年，公司认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全培训工作的决定》要求，加强对从业人员的安全培训，把安全生产意识、安全知识、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。同时，积极吸取“”火灾事故教训，在员工及客户中间开展以“学消防，促平安，创和谐平安企业环境”为主题，以加强消防“四个能力”建设为主要目的的消防培训及活动，进一步巩固公司员工及客户的消防安全知识，有效预防和遏制重特大火灾事故的发生，制造良好的消防安全环境。 2、加强干部教育培训，着力提升干部队伍管理素养和执行力。 实行内部培训与外部培训相结合的办法，强化各层次管理人员培训。根据工作需要，组织做好国家有关法规政策、公司基础管理制度、文件的学习培训工作，重点是企业新的五年进展规划、20_年经济工作总的指导思想、计划任务和工作重点、财务管理、劳动人事管理、安全管理、岗位职责标准、工作流程等方面制度、文...
