目录编制说明及工程概况编制说明编制目的编制原那么编制依据拟采纳的技术标准与标准工程概况一、质量和平安1.1.工程质量保证体系1.1.1.工程质量目标1.1.2.硬件保证1.1.3.软件保证1.2.投入本工程的质量监测仪器和设备1.3.整体〔含关键部位〕工程质量保证措施1.3.1.文件和资料控制1.3.2.施工组织设计控制1.3.3.施工过程控制1.3.4.施工测量控制1.3.5.检验试验及设备控制1.3.6.不合格的控制1.4.工程施工平安措施1.4.1.平安保证体系1.4.2.平安保证措施1.4.3.主要施工工程平安技术措施二、工程施工组织设计和工期2.1.工期保证具体措施2.1.1.工期目标2.1.2.进度安排方案2.2.施工总体部署和施工道路布置2.2.1.布置原那么2.2.2.水、电、通讯及照明2.2.3.场内交通布置2.2.4.生产、生活设施2.2.5.施工辅助部门2.3.施工导流、围堰及抽水方案2.4.主体〔含关键部位〕施工技术措施2.4.1.工程测量2.4.2.土方开挖2.4.3.砌体砌石施工2.4.4.路基工程精品文档---下载后可任意编辑2.4.5.混凝土2.5.施工机械人员进场方案2.5.1.施工机械设备的选择2.5.2.施工机械设备的选择方法2.5.3.施工机械设备的配置2.5.4.主要劳动力使用方案2.6.材料进场方案2.7.施工过程中和移交前工程保护措施2.8.文明施工方案2.8.1.文明施工措施2.8.2.环保措施3.1.主要施工机械设备一览表3.2.本工程的测量、质检仪器3.3.劳动力进场方案表精品文档---下载后可任意编辑施工组织设计编制说明及工程概况编制说明编制目的 本施工组织设计表达了本工程施工的总体构思和部署，编制时对工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及周转材料配备、主要分局部项工程施工方法、工程质量控制措施、平安生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，用以指导施工，确保本工程优质、低耗、平安、文明、高速地建成。编制原那么1、在工程施工管理目标上遵循满足发包人全部要求，实现工程总目标的原那么。旨在为实现工程工程管理总目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理措施。2、在施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适用性、平安可靠性、实事求事性的原那么。运用先进的管理方法和技术，采纳新技术、新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、平安、文明等各方面均到达业主要求。3、在工程部人员配备上遵循专业、齐备、职能对应的原那么，根据施工需求及工程特点从公司...
