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大力选拔优秀年轻干部工作经验材料

大力选拔优秀年轻干部工作经验材料_第1页
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精品文档---下载后可任意编辑大力选拔优秀年轻干部工作经验材料近年来,广西金秀瑶族自治县着眼全县重点工作和干部队伍建设“双向需要”,切实优化年轻干部成长路径,持续选派优秀年轻干部到乡镇基层一线、脱贫攻坚一线、重大项目一线、急难险重岗位的“三线一岗”中“蹲苗历练”,推动优秀年轻干部脱颖而出、成长成才。 拓宽视野识别储备。县委组建年轻干部考察组,通过班子研判、调研推举等多种形式,分批对全县 10 个乡镇和 61 个县直单位年轻干部开展专项研判。建立“三线一岗”优秀年轻干部“数据库”,把年轻干部在急难险重任务、处理复杂问题、应对重大风险等工作中的现实表现作为推举入库人选条件,经择优推举、考察印证、综合比选等,将推动工作有思路、面对问题敢担当、关键时刻冲在前的 288 名优秀年轻干部确定为入库人选,其中科级以上 103 人,涵盖党政机关、事业单位、国有企业等领域。 精准施策按需培育。聚焦年轻干部知识空白、能力短板等问题,围绕干部队伍建设需要,实施年轻干部“一线提能工程”,精准制定入库年轻干部培育计划,充分发挥哈工大结对帮扶、粤桂协作的优势,整合资源分批分层次组织到发达地区拓宽视野、到主体班次培训充电、到不同岗位实践锻炼等方式,举办年轻干部党性修养、能力提升等专题培训班 12 期,先后选派 145 名“85 后”入库年轻干部补充调整到脱贫攻坚、重大项目建设等一线岗位实践锻炼。 动态管理从严监督。着力构建组织部统筹管理、基层党组织日常管理、有关部门跟踪管理的“三方联管”机制,建立信息采集、适时研判、及时处置动态管理机制,定期召集纪检、政法、督效等部门,围绕政治素养、工作实绩、能力提升、决策执行等要素,联席研判入库干部表现情况,对表现优秀且工作实绩突出的,在干部使用、评先评优方面先考虑;对表现不佳且考核、满意度较差的,视情节轻重予以通报批判、组织调整或组织处理。根据集体研判结果,实行优进绌退,对数据库进行 9 次动态调整,补充 47 名优秀年轻干部,调整出 6 名不适宜现阶段培育的干部。 事业为上适时使用。紧扣金秀特色种养产业、生态旅游开发、城乡项目建设等进展需要,结合县乡领导班子换届工作,对考核优秀、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部,在职务或职级晋升方面优先考虑,适时提拔使用到乡镇领导班子、重大项目建设等关键岗位。近年来先后提拔晋升了 223 名在“三线一岗”中经历丰富、业绩突出、认可度高的优秀年轻干...

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