绩效考核体系目录一、某某企业考核规则……………………………………………………………………3二、某某企业各类人员的考核表1
定性指标考核表——考核表 11
甲 类 人 员 定 性 指 标 评 分 表 — — 考 核 表1-1……………………………………71
乙 类 人 员 定 性 指 标 评 分 表 — — 考 核 表1-2……………………………………81
丙 类 人 员 定 性 指 标 评 分 表 — — 考 核 表1-3……………………………………92
定量(效果)指标考核表——考核表 22
总 经 理 对 直 接 下 属 定 量 ( 效 果 ) 指 标 考 核 表 — — 考 核 表 2-1…………… 102
常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-2………… 122
微 机 室 主 任 接 下 属 定 量 ( 效 果 ) 指 标 考 核 表 — — 考 核 表 2-3…………… 132
工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-4… 142
办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-5……… 152
营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-6………… 162
内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-7……… 172
外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-8……… 182
技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-9………… 192
技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-10………202
质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-11………212
生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-12…………222
物流副总对直接下属