精品文档---下载后可任意编辑三 源 米 业品 牌 推 广 方 案策划：我是一只牛精品文档---下载后可任意编辑三源米业的十年之久没有做大的原因！自身调查分析：经初调查讨论了解三源米业目前所面临的问题主要有：1、品牌无明确定位：三源米业品牌定位不清楚，没有提炼品牌核心价值，品牌的定位及建立牵系着以后公司及其商品的进展，缺乏独特的销售卖点，产品形象模糊。没有给消费者明确的利益点。 2、品牌宣传匮乏 三源米业目前没有整套的宣传方案，宣传方式方法很重要，一定要有计划的投放广告。广告内容要各渠道要统一，切勿盲目投放。3、产品包装无鲜亮特点 目前，三源米业的包装形象上没有视觉冲击力，显现不出与其他品牌的区别。据实际考察，在超市货架的众多品牌中很难快速找出。4、商品混乱 三源米业在市场上推出了多款包装商品，没有一个完整的系列，对零售、粮店、大超和直营店没有一个整体的产品系列规划。5、营销策略不统一 三源米业没有规划清楚的统一营销策略，各营销点形成不了合力，在宣传上也缺少明确的主题和重点。6、组织架构不明确三源米业组织架构不明确，各部门之间无法明确职责，不能独立执行部门的权利和义务。上下级观念不强，管理不够流畅。。●市场竞品分析：1、隆泉米业 市场开拓较早，有一定的品牌影响力和市场占有率。 产品系列明确，包装设计水平B。启用二级分销模式在自媒体平台销售。（二级分销模式并不适用所有行业） 目前属于地区性销售。市场逐步萎缩。在现在众多品牌的激烈竞争中， 未来市场很难有大面积的占有。 2、其他品牌 中粮、金龙鱼、福临门、秋然等市场占有率高，品牌精品文档---下载后可任意编辑效果好，大超展位明显，促销力度大。 小结：建议三源米业打出基地有机种植的特点。大力宣传种植基地。首先在承德市场上旗帜鲜亮的确立独特的卖点——基地有机种植。随后逐步向周边覆盖。 打造承德米业第一品牌。 我们的卖点是“自有基地种植”一、企业视觉识别（VI）1、基本系统：A：企业标识B：企业标准色C：企业标准字2、应用系统：艾米社群 APP 及自媒体 三源大米品牌价值梳理1、品牌核心价值： 构思中2、品牌市场定位：大众市场、定制市场及中高端消费市场3、品牌营销主题： 我们是自有基地种植！4、品牌表现关键词：营养 安全 新奇 可口 清香 有机 生态 4）品牌视觉设计：建议做整套的 VI 手册，统一三源品牌文化的表现力。二、产品整合：根据目标市场及客群的细分...
